組織を発展させる人事配置を教えます

【能力適性分析】 社員が持つ能力適性を分析し、適材適所の配置についてアドバイスをします。 まずは分析からどの分野に秀でているかを調べます。 ・マネジメント能力、リーダーシップ力 ・アナリスト適性、分析力 ・セールス、販売力 ・専門能力、研究能力 またこれらのバランスがどのように備わっているかがわかります。 その後、潜在的に持つ良的能力を確認し、 より能力を発揮しやすいポジションを明確にします。 これらを知ってもらい、人材配置、人事異動、プロジェクト発足に活かしてもらいます。