改革・改善が必要な中小企業の経営に携わる方や、悩み多きオーナー家系の方には、特にお役に立てると考えております。
得意分野
会社風土、財務体質、組織管理、オフィス環境、制度改正、理念、不正撲滅、労働組合交渉、社内外の人間関係、などの改善については特にお力になれます。
これらの課題について周囲の経営者からもよく相談を受け改善のお手伝いをさせて頂いています。経営分析や今後の戦略をたてるお手伝いをさせて下さい。
大企業の従業員の視点や仕組みから学んだ視点(外資系上場企業で4年間の業務改善やコンサルティング)や中小企業経営者の視点や中小企業風土から学んだ視点(現在グループ200名程の中小企業の経営者)や経験から、悩んでいる方々にアドバイスやサポートさせて頂きます。
取引例
・節税について一般的なものからテクニカルなものまで教えてほしい
・オンラインサロン集客で役立つ自社事業を俯瞰的に見る方法を教えてほしい
・会社からの宿題で「経営分析」が出たので一緒に作ってほしい
メッセージのやりとり、もしくはワードやエクセルのやりとりにてヒアリングを行い、ワードやエクセルでの最終回答を想定しております。