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コンサルティングの仕事は、大きな資産を抱えずにサービス提供できるので独立起業しやすいと思います。最近では、ビジネスマッチングのプラットフォームもいくつかありますので、フリーランスとして活躍しやすい環境も整ってきています。僕の周りでも独立する人や挑戦しようとする人はいますが、うまくいっている人と失敗する人が明確に分かれている印象を持っています。そこで今回は、独立コンサルタントが失敗する理由について、解説したいと思います。独立で失敗する理由失敗を解説する上で、重要なポイントとしては、これまで勤めていた会社の機能を活用してクライアントバリューを提供していたものが、個人に置き換わった時に同様のバリューを出すことができるか、ここが重要だと考えます。逆に、この差分が小さければ小さいほど、失敗するリスクは少なくなると思われます。ぜひ、参考にしてみてください。実力を過信しすぎている大手コンサルティングファームで働いていると、若くして責任ある仕事を任せられたり、クライアントから感謝されるシーンも増え、コンサルタントとして自信がつくことも多くなってくるかと思います。自信をつけていく分にはいいことだと思いますが、一方で、危険なのは自分の実力を過信しすぎることにあり、客観的に実力を測ることが必要になると思います。世の中にはコンサルタントとして優秀なスタッフやマネージャーは大勢存在します。コンサルティングサービスという無形のサービスだからこそ、見えにくいですが、クライアントの抱える問題に対してインパクトのあるバリューを出せているのか、それがなぜできているのか、たまたまなのか、自分の力なのか、それとも他者