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コンサルティングファームでは、一般的に「パートナー」がもっとも高い上位役職として位置付けられています。クライアントの問題解決を行うことがコンサルタントとしても求められています。これは、会社全体として取り組むことですが、基本的にマネージャーが現場責任者とされ、パートナーはプロジェクト全体の責任者になります。しかし、パートナーの仕事はプロジェクト責任者というだけではありません。特に、コンサルタント未経験の方だとパートナーの仕事内容がなかなか見えにくいと思います。なぜファームの役員のことをパートナーと呼ぶのか？そもそもパートナーとは何か？今回はパートナーの仕事内容、役割責任について解説したいと思います。パートナーとは「パートナー」はコンサルタントとしてのキャリアパスの最終地点と位置付けられています。事業会社でいう執行役員とほぼ同義と考えられて良いと思います。そもそも「パートナー」という呼び方は、パートナーシップという会社の組織形態から来ています。つまり、パートナーはコンサルタントであると同時に、ファームの共同経営者を担っています。パートナーシップの組織形態は、コンサルティングファーム以外に、法律事務所や会計事務所といったプロフェッショナルな職業の人がよく作る会社形態です。特徴としては、パートナーと呼ばれる責任者が2人以上で共同で事業を行い、その利益を分け合います。株式会社と違って株主は存在しません。パートナーが株主のような位置付けになっています。ファームの経営に共同で参加して、共同で経営責任を取ります。また、ファームが儲かれば利益をパートナーの中で分配できる仕組みになっています。逆に