コンサルタントの退職理由
コンサルティングファームには毎年数多くの方が転職されています。一方で、コンサルタントを退職して新たなキャリアを目指す方も存在します。コンサルティングファーム内の人材流動性は高く、ファームにもよりますが3~4年サイクルで入社・転職を繰り返していきながら組織が形成されているように感じています。そこで今回は、コンサルタントの退職理由と、ポストコンサルタントとしてコンサルタントを退職した後のキャリアに関して、所感を解説していきたいと思います。退職理由働き方を変えたいコンサルタントの仕事は、比較的短いサイクルで新しいプロジェクトを数多く経験できます。新しい顧客やインダストリー、プロジェクトタイプを経験でき、個人のスキルアップのためには非常に良い環境だと思います。稼働負荷がかかるプロジェクトは多いですが、プロジェクト終了後はまとまった休みを取れるので、ONとOFFをしっかり分けたバランスは取れる傾向はありますが、プロジェクト中は大きなプレッシャーがかかり心身ともに疲弊することはあるかと思われます。「コンサルタントの働き方に疲れた」、「均したワークライフバランスを保ちたい」という理由でキャリアチェンジされる方は多いと思います。短期的にコンサルタントの仕事を学びたい、スキルアップから実力を高めたい、と思う方が期間限定でコンサルタントを卒業する理由となります。プロジェクトの一部分しか関われないクライアントがコンサルタントを活用する理由は色々とあります。多くは、「自社のケイパビリティを補いたい」、「第三者的な視点で分析をお願いしたい」と、ビジネスリテラシーが高いクライアントほど、自分たちができるこ
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