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こんにちは、あずま貴之です♪ 僕はココナラでビジネスを教えながら メンタルサポートの専門家として これまで350名以上の方の 販売のご相談やサポートをしてきました おかげさまで 2022年度ココナラのコンサル部門 ランキング第1位獲得できました‼⭐2022年、サポート後の売上事例⭐僕がココナラ販売をサポートする人には 全員お伝えしていることですが、 まず、ターゲットの重要さを ちゃんと考えたほうがいいです。 多くの人はターゲットが曖昧で誰があなたのお客さんなのかちゃんと決まっていません。 ターゲットを設定するということは あなたがココナラで商品を販売する上で 一番重要なことです。 ターゲットとは言い換えると 「あなたが救いたいお客さんのことです」 もし、あなたが救いたいお客さんが ちゃんと決まっていないなら もう最初から路線を踏み外しています。 売る相手が決まっていないなら そりゃ売れるわけがないですよね？ ですので、 今回はあらためて ターゲットの重要性をお伝えします。 では、よく考えてみてほしいんですがそもそも、僕らは誰のために ココナラで販売活動をしているのでしょうか？ きっと救いたいお客さんがいて その人の力になりたいからでしょう。 「じゃあ、あなたのお客さんってどんな人ですか？」 それは男性なのか女性なのか？ または、独身なのか既婚者なのか？ そしてその人達は どんなことに困っていて、 何を解決したいと思っているのか？ こういうことをちゃんとわかっていないと いざ、商品を作っても曖昧なことしか伝えられません。 例えば、あなたが奥さんにプレゼントを送る時を イメージして

　「戦略と戦術」は、全く別ものですが、相互に重要な関係があります。 前述したようにその違いは下記の内容です　戦略とは 　　計画(目標)を達成するための「方向」 　戦術とは 　　計画(目標)を達成するための具体的「手段」 「相互に重要な関係」と申し上げましたが、戦略と戦術は経営全体の骨格の一部分なのです。 その骨格は、下記の表です。 　　　　　(1)　経営の骨格とは　最初に、経営の骨格について説明します。経営の形には骨格が必要です。 経営の骨格は以下のようになります。 　① 経営理念 　　　なぜこの事業を行うのか 　② ターゲット 　　　誰に対しての事業なのか 　③ ストアーコンセプト 　　　店舗のあり方、イメージ 　④ 商品政策 　　　何を販売するのか、どのような特徴があるのか 　⑤ 販促、サービス 　　　宣伝・PRの方法、サービスの内容 これは基本的な経営戦略です。形を作って経営を進めなければ、経営状況はバラバラになります。 お気づきだと思いますが、事業の骨格は①→⑤の順番で決めていきます。 この骨格の方向性は、一貫していなければいけません。 (2)　「戦略」とは 戦略とは、事業を計画(目標)とおりに進めるための方向」と申し上げました。 ①経営理念は起業の原点ですから別と考えます。 ②ターゲット→⑤販促、サービスには、それぞれ方向生が必要です。 例えば、 　②ターゲット戦略 　　　20～30歳代の女性をターゲットとする 　③ストアーコンセプト戦略 　　　仕事に疲れた女性が落ち着けるイメージ 　④商品戦略 　　　安心安全で使いやすい商品特性 　⑤販促、サービス戦略 　　　女性雑

「道法術器勢志」は、中国の哲学概念です。これらの言葉は、中国の道家文化に関連しています。これをビジネスに結びつけると以下のように理解できます。さて、それぞれの要素を見てみましょう。 1. 道：ビジネスの原理と規律 「道」とは、ビジネスの基本的な原理や規律を指します。企業の使命やビジョンを明確にし、それを指針として個人の目標や計画を立てることが重要です。例えば、会社のミッションステートメントを策定し、それに基づいて業務計画を立案することで、社員一人ひとりが共通の目標に向かって働くことができます。 2. 法：戦略と規章制度 「法」は、心法や戦略を意味します。企業の規章制度や業務フローを理解し、それを遵守することで仕事の効率と正確さを確保することができます。効果的なビジネス戦略を構築し、従業員に明確なガイドラインを提供することで、企業全体のパフォーマンスを向上させることができます。 3. 術：具体的な方法と技術 「術」は、具体的な方法や技術を指します。必要なスキルや方法を学び、それを業務に応用することで、業務の効率と質を向上させることができます。例えば、新しいソフトウェアツールを導入し、その使い方を全社員にトレーニングすることで、生産性を大幅に向上させることができます。 4. 器：適切なツールと設備 「器」は、適切なツールや設備を使用することを意味します。最新の技術や設備を導入し、それを効率的に活用することで、業務の質と効率を大幅に向上させることができます。例えば、クラウドベースのプロジェクト管理ツールを導入し、リモートワークの効率を高めることができます。 5. 勢：業界の動向と競争