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いつもご覧くださりありがとうございます☆朝活の本で岡田斗司夫氏の「人生の法則」って本を読んでてタイプ分けが興味深くてさくら公式ラインの方に判断するリンクを送ってみました☆私は「法則型」皆さんも教えくださって本当に嬉しいです！！４つにタイプ分けできるってことでそれが面白いの。「注目型」「司令型」「法則型」「理想型」に分けられるっていうことでね有名人でいうと・・・「注目型」　岡田斗司夫　明石家さんま「司令型」　ホリエモン　勝間和代「法則型」　ひろゆき　池上彰「理想型」　宮崎駿　松本人志という感じです。まだ本を読んでいる途中なので理解の途中ですがシェアできればと思います！本を読むって本当に楽しいですよ～♪今日も人生最高の一日ではまた！

〜タイプの違いに気づくだけで、人間関係はラクになる〜職場でも、家庭でも、友人とのやりとりでも。こんなふうに思ったことはありませんか？質問しても相手が黙ってしまう一生懸命伝えたつもりなのに、なぜか噛み合わない同じことを話しても、ある人には伝わるのに、ある人には伝わらない「私の伝え方が悪いのかな…」そうやって自分を責めてしまうこともありますよね。私も、何度もそう感じてきました。でも最近、それは性格の問題ではなく、“タイプの違い”かもしれないと知りました。人には4つのタイプがあると言われていますコーチングの世界では、人の話し方・聞き方のクセを次の4つのタイプに分けて考えることがあります。これを知るだけで、コミュニケーションが驚くほどラクになります。タイプ 特徴 イメージしやすい人プロモーター 明るくて話好き。気持ちや直感を大事にする クラスのムードメーカーコントローラー 決断が早く行動派。自分の考えを持っている リーダー気質の人サポーター 相手に合わせて空気を読む。調和を大切にする 優しくて聞き上手な人アナライザー 慎重で論理的。よく考えてから話す 物静かで観察力がある人同じ質問でも、タイプで反応が変わるたとえば「これどう思う？」と聞いたとします。プロモーターやコントローラーならすぐに「いいと思う！こうしたらもっと良くなるかも」と返ってくることが多いです。でも、サポーターやアナライザーに同じように聞くと「うーん…」と黙ってしまうことがあります。それは、無視しているのではなく、「どう答えたら相手にとって失礼じゃないか」や「もっと考えてから答えたい」と思っているから。質問の仕方を少しだけ

こんにちは。（名前考え中）です。コーチングでは、クライアントのタイプを推定してアプローチを変えてみるという方法があるようですね。決めつけるのではなく、あくまで効果のあるアプローチを探るという目的で、セッションの中で柔軟に切り替えていく、という感じでしょうか。コーチングでよく使用されるタイプ分けの方法として、「感情表出」と「自己主張」の２軸でそれぞれ強いか弱いか、の４パターンに分ける方法があります。・「感情表出」弱い×「自己主張」強い：コントローラー　　行動的で自分が思ったとおりに物事を進めることを好む・「感情表出」強い×「自己主張」強い：プロモーター　　アイディアを大切にし、人と活気あることをするのを好む ・「感情表出」強い×「自己主張」弱い：サポーター 　　他人を援助することを好み、協力関係を好む ・「感情表出」弱い×「自己主張」弱い：アナライザー 　　行動に際して多くの情報を集め、分析、計画を好む私は、サポーターとアナライザーの間くらい、少しサポーターよりのようです。自己主張が弱いのは間違いありません。感情表出は強くありませんが、分析や計画を好むかといわれると、特にそんなこともないような気がしますので、真ん中くらいです。その他のタイプ分けは、下記のような感じです。４タイプ外交的／内向的、抽象的／具体的　の２軸で、４タイプに分ける方法です。・外交的×抽象的：王様タイプ　好かれたい・外交的×具体的：軍人タイプ　勝ちたい・内交的×抽象的：職人タイプ　こだわりたい・内交的×具体的：学者タイプ　知りたい私は職人タイプと学者タイプの間くらい、ちょっと職人タイプ寄りですかね。反対のタイプ