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数あるブログの中からご覧頂きありがとうございます。カイゼン活動相談役の「もりふじ　だいすけ」です。私は大手企業で現場作業をしながら第一線でカイゼン活動を率先垂範で１０年間取り組んでおり、社内では功績が認められ、所長表彰を受けた実績があります。カイゼン活動に関する知識と経験からあなたに分かりやすく説明しますので、最後までお読みいただければ幸いです。業務カイゼン活動は、今や企業成長において欠かせない取り組みです。昨今では、人口減少による労働力不足や働き方改革の影響もあり、業務カイゼン活動の重要性はさらに高まっています。 まずは、「業務カイゼン」の意味を定義していきます。 １．業務カイゼンとは「経営計画の目標達成に向けて、業務プロセスを最適にすること」、あるいは「特定の業務・作業を改善することで効率性を上げること」です。「業務カイゼン」と聞くと、業務コンサルタントが業務分析をして、改善点を洗い出して…という大掛かりな取り組みとなるイメージを持つ方も多いかもしれませんが、業務カイゼン自体、必ずしもハードルが高いモノではありません。例えば日常業務において、現場担当者が取り組んだ小さな改善であっても最終的に“経営効率化”に結びつけば、それは業務カイゼンなのです。 ITものづくり大国と呼ばれた日本では、トヨタやパナソニックなど世界的なブランドを生み出しました。世界的な製造業の成長を支えるカギの1つとしては現場における業務カイゼン活動です。また、近年ITデジタル化や働き方改革の推進にともない、業務カイゼン活動の重要性はより多くの企業に認識されてきています。業務カイゼンの意識が社員たちに浸透して