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本日12月8日で、真珠湾攻撃から80年がたちます。1941年に旧日本軍が米ハワイ・オアフ島の真珠湾（パールハーバー）を奇襲しました。最近、NHKを中心に特番が多く放映されています。日中戦争から太平洋戦争で死亡したのは約310万人です（戦争・空襲など）。東日本大震災の犠牲者が約2万人ということを考えると、とてつもなく大きな数だということがわかります。総務省によると、現在元軍人は6400人で、その平均年齢は94歳だそうです。戦争を知らない世代への継承が課題になっています。 新聞に元軍人の方の記事が載っていました。真珠湾攻撃で空母に乗って参加。開戦前は「日本と米国では国力が違いすぎる。対米戦争はない」と信じていました。爆撃訓練も「日中戦争拡大への備え」と考えていた。行き先を告げられない艦内で南雲中将の対米開戦の訓示を聞いて、「大変なことになった」と血が引いたそうです。その後、多くの戦友を失いました。「外交で開戦を回避できていれば」と振り返ります。 今、「なぜ戦争を回避できなかったのか」と多くの検証が行われています。ここでその分析はしませんが、上記のとおり当時の現役軍人ですら、日米開戦はありえないと思っていました。後で冷静に考えると、信じられないような意思決定が行われることがあります。多くの場合、独断か集団浅慮です。独断は、独裁的な支配者が自分の狙い優先で意思決定し、周囲が諫言できない状況。これはわかりやすいですね。もう一つの集団浅慮は、集団思考とかグループシンクとも言われます。集団の凝集性が高い場合に、全体のムードに流されて反対意見を言えない雰囲気が出来上がってしまう。米ケネディー大

今回は「集団浅慮」（しゅうだんせんりょ）についてお話します。「集団浅慮」は「集団思考」や「Groupthink（グループシンク）」などとも呼ばれます。主に軍事関係に使われますが、ビジネスでも使われることがあります。まずはその意味。集団浅慮とは「集団の圧力により、そこで考えていることが適切かどうかの判断力が損なわれる状況」です。往々にして「リスキーシフト」と呼ばれる現象が起こり、極端な方向に振れやすくなります。集団の凝集性（団結力）が高い、クローズドな環境にある、プレッシャーが大きい、などの条件が重なったとき発生し、「場の空気」に誰も逆らえなくなります。 集団浅慮の代表例である「ピッグス湾事件」を紹介します。･･･1961年、米国がカストロ政権の転覆を狙ってキューバに侵攻した事件。CIAの支援を受けた亡命キューバ人部隊が本島南岸のピッグス湾に上陸したが、3日間の戦闘の末、キューバ軍に撃退され、作戦は大失敗に終わった。CIAはキューバ軍の勢力を過小評価し、「キューバ軍の一部が寝返る」という根拠のない判断をした。ケネディ大統領は就任したばかりで、ダレスCIA長官、ジョンソン副大統領らの意見を承認し、作戦の実行を決意。後にケネディは「なぜあのような愚かな意思決定に至ったのであろうか」と嘆いた。･･･以上が概要です。米国首脳という極めて優秀な集団が「場の空気」に支配され、極端な方向に流れた結果、愚かな意思決定をしたという有名な事例。その他にも、朝鮮戦争、ベトナム戦争、イラク戦争などで集団浅慮が発生したと言われています。 戦争に限らず例えば、一時多く発生した日本の「食品表示偽装」などもそう