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『具体と抽象』 . . 「具体=わかりやすい」「抽象=わかりにくい」という一般認知が「抽象」を否定的に捉えている原因。 . . 「抽象」とは、枝葉を切り捨てて幹を見ること。 さまざまな事象から共通点を見出し、まとめること。 枝葉と幹には絶対的な位置はなく相対的に決まる。 . . 「抽象≒本質」「具体≒現象」 目の前の事象に対して、抽象的(本質的)解決が必要か、 具体的(現象に対しての)解決が必要か。 変革期：抽象度の高い提案が必要。ブレスト 安定期：抽象度の低い(具体的)フォローが必要。               なぜなぜ会議。 . . 「抽象=自由度が高い」「具体=自由度が低い」 相手の好む「抽象度(自由度)」を見極めて依頼する。 . . 抽象度と仕事のクオリティー 抽象度の高い仕事(企画・構想)は少数で行う。 多数意見を含めるとかえって凡庸的になってしまう。 抽象度の低い仕事(具体的な現場作業)は役割分担、システム化、して効率的に行う。 . . 「単純化」と「短絡的」の相違 単純化=異なる事象の共通点(目に見えない)を見つけ、短くまとめる(公式など) 短絡的=表面的に見えている事象だけで全体が見えていると勘違いする。 . . 「二者択一」と「二項対立」 二者択一:具体レベルでの2つの事象からの選択 ラーメンかうどんか、パスタかオムライスか 二項対立：抽象度の高い二つの比較 考え方の幅と位置を決める座標になる 美容室にとって大切なのは技術か接客か 具体的な答えはないもの . . 目標設定においての抽象と具体 「抽象」志が高い 「具体」実効性が高い 抽象度の高い目標から階層的