『具体と抽象』とは！

『具体と抽象』

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「具体=わかりやすい」「抽象=わかりにくい」という一般認知が「抽象」を否定的に捉えている原因。

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「抽象」とは、枝葉を切り捨てて幹を見ること。

さまざまな事象から共通点を見出し、まとめること。

枝葉と幹には絶対的な位置はなく相対的に決まる。

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「抽象≒本質」「具体≒現象」

目の前の事象に対して、抽象的(本質的)解決が必要か、

具体的(現象に対しての)解決が必要か。

変革期：抽象度の高い提案が必要。ブレスト

安定期：抽象度の低い(具体的)フォローが必要。

              なぜなぜ会議。

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「抽象=自由度が高い」「具体=自由度が低い」

相手の好む「抽象度(自由度)」を見極めて依頼する。

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抽象度と仕事のクオリティー

抽象度の高い仕事(企画・構想)は少数で行う。

多数意見を含めるとかえって凡庸的になってしまう。

抽象度の低い仕事(具体的な現場作業)は役割分担、システム化、して効率的に行う。

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「単純化」と「短絡的」の相違

単純化=異なる事象の共通点(目に見えない)を見つけ、短くまとめる(公式など)

短絡的=表面的に見えている事象だけで全体が見えていると勘違いする。

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「二者択一」と「二項対立」

二者択一:具体レベルでの2つの事象からの選択

ラーメンかうどんか、パスタかオムライスか

二項対立：抽象度の高い二つの比較

考え方の幅と位置を決める座標になる

美容室にとって大切なのは技術か接客か

具体的な答えはないもの

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目標設定においての抽象と具体

「抽象」志が高い

「具体」実効性が高い

抽象度の高い目標から階層的に具体化させていく。

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わけのわからない事を言っている人の話

「抽象度」が高く本質的な話。

同じレベル(抽象度)に行かないとわかり得ない。

トップアスリート・芸術家・学者など

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「具体」と「抽象」

読み慣れるまでには時間がかかる内容。

付箋して反復して読み込んで面白くなる。

日常的に使う

「現象」と「本質」置き換えて考えると理解しやすい内容。

具体と抽象を意識しながらセットで使い分ける事で、イメージと行動を直結できる。

普段やっていたり、考えたりしている事を

「具体」と「抽象」を使ってスキーム化された気がした本。

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