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コンビニ経営って、「結局、儲かるの？儲からないの？」気になりませんか？ニュースではブラックな勤務形態、過労で倒れた話なども出ますし、ネットでは「やばい」「地獄」なんて書かれることも多いですよね。結論から言います。コンビニは、オーナー次第です😂スタッフと労働の現実スタッフの中には「稼ぎたいからシフトを増やしてほしい」という人もいます。理由は借金、貯金、生活事情など本当にさまざま。社員もいますが、実際は時間給のスタッフが中心です。雇う側からすると、残業代はコストが大きいため本音では避けたい。それでも「本人が稼ぎたいなら仕方ない」という判断でシフトを組むこともあります。（※スタッフ不足でお願いするケースもあります）少し脱線しましたね。コンビニ経営で一番かかる経費店舗経営で特に大きいのはこの3つです。人件費廃棄ロス水道光熱費（最近はかなり高い💦）ここをオーナー自身が理解してコントロールできるかどうかで、利益は大きく変わります。売上が高ければ儲かる？→ 実は違います多くの人は「売上が高ければ儲かる」と思いがちですが、必ずしもそうではありません。経費コントロールをしないと普通にキツいです。人件費・廃棄・水道光熱費。ここを見ずに売上だけ追いかけると、「忙しいのにお金が残らない」状態になります。結論から言うと……オーナー次第(笑)1店舗でも年収600万円以上は可能売上が低くても、年収400万円前後は現実的※やり方次第です。ただし、スタッフ不足になるとオーナー自身がシフトに入ります。管理能力がない人には正直おすすめしません。ちなみに、私の最高シフト時間は 36時間 です😓（※個人事業主には労働基

長年コンビニ経営をしていると、妊娠や出産を機に「収入の穴を埋めたい」と働きに来てくれる方が何人かいました。期間は人それぞれ違いましたが、皆さん家族思いで、旦那さんの支えがあってこその笑顔が印象的でした。今日はその中でも、特に心に残っているアルバイトさんのお話をします☘️（仮にAさんとします）💬 Aさんとの出会い面接をしてすぐに採用を決めました。3人目のお子さんを妊娠中で、勤務期間は1年以上の予定。経験者ということもあり、仕事を覚えるのは早かったです。でも何より印象的だったのは、落ち着いた雰囲気と貫禄。お客様の中には「オーナーさんですか？」と勘違いする方も（笑）💡 AさんのすごさAさんの職場は、サービス残業などの少しブラックな環境。私は何気なくこう言いました。「Aさんも忙しいのに、奥さんが働けない時にバイトしてくれるってすごいよね？」するとAさんは笑顔でこう答えました。「やりたいことをやらせてもらってるし、家族に負担をかけたくないんです。」その瞬間、「ああ、この人は本当に責任感の強い人だ」と感じました。奥さんは旦那さんを応援し、Aさんはその理解に感謝して自分の役割を果たす。その関係性がとても美しくて、心から尊敬しました。☘️ その後のエピソードある日、Aさんから報告がありました。「妻の体調があまり良くないので、バイト期間を延長してもいいですか？」私は笑いながら答えました。「そんなの全然気にしないで！むしろ助かってるからずっとでもいいよ！（笑）」「ずっとは無理です（笑）」こんなやり取りを何度もしたのを覚えています。そして出産後には、Aさんから出産の報告と子供の写真を見せてもらいまし