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「オリンピック」というスーパーを知っていますか？関東圏に住んでいる人なら、一度は見かけたことがあるかもしれません。食品だけではなく、日用品や衣料品、生活用品なども扱う、いわゆる総合スーパーとして長く営業してきた「オリンピック」。そんなオリンピックに、大きな転機が訪れました。2026年7月1日、ドン・キホーテなどを展開するパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）がOlympicグループを完全子会社化。今後は、既存のオリンピック店舗をドン・キホーテや食品販売を主体とした新業態「ロビンフッド」などへ転換していく方針が示されています。つまり、私たちが長年見慣れてきた「オリンピック」という看板が、少しずつ街から消えていく可能性があります。では、なぜオリンピックは買収されることになったのでしょうか。「悪いスーパー」だったわけではないここが今回の話で一番重要なところです。オリンピックが突然、商品もサービスも悪くなったわけではありません。むしろ食品については、品質や品揃えにこだわり、非食品ではディスカウント性を打ち出すなど、独自のポジションを目指していました。しかし、時代が変わりました。現在のスーパーは、「安さならオーケー」「肉ならロピア」「便利さならネットスーパー」「何でも安く買うならドン・キホーテ」というように、消費者の中で選ぶ理由が非常に明確になっています。一方、オリンピックは「食品もある」「日用品もある」「ディスカウントもある」という幅広さがある反面、「オリンピックだから、これを買いに行く」という強烈な理由を作りにくかった。実際、近年のOlympicグループは