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非正規・派遣・高齢労働者とともに働く職場は、今後の日本の“標準形”になりつつあります。 これからは“共生型の安全・働き方設計”が必要です。1. 日本の現実：非正規と高齢者が職場の主力になる時代● 高齢労働者の急増• 65歳以上のシニアを雇用している企業は61.0％（2026年） • 警備・清掃・介護・製造などで特に高い雇用率• 週30時間以上働くシニアは約7割 → 高齢者は「補助戦力」ではなく、すでに“主力”になっている。● 非正規の構造変化• 非正規はかつて主婦中心だったが、 今は若者・中年・高齢者・外国人が混在する多層構造 • 派遣は他の非正規より健康リスクが高いことが判明（健康格差） • 高齢の非正規は増加し続けている 2. 非正規・派遣・高齢者と“生きる”ための基本原則① 多様性を前提にした安全設計（年齢・経験・雇用形態の違いを吸収）• 高齢者：体調変動・視力・筋力・反応速度• 派遣：職場文化の理解不足・情報不足• 非正規：教育時間の不足・帰属意識の低さ→ 「誰でも安全にできる作業設計」が必須。② 暗黙知をなくす（経験差による事故をゼロに）• 写真、動画手順• 危険マップによる可視化• 初日セット（5枚の紙＋動画） → 高齢者・派遣・非正規の“経験差”を吸収。③ 権利の保障（弱い立場ほど危険を言えない）• 派遣・非正規は「言うと契約が切られる」と思いがち → 危険作業拒否の明文化、Formsなどの活用。④ 体調変動への対応• シフト柔軟化• 休憩の強化、暑熱順化（熱中症対応）• 重い作業の分担 → 高齢者の突発的体調不良は企業の共通課題 ⑤ デジタル適応の支援• 高齢者