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■『計画の誤謬』とは？物事を遂行する際に要する時間やコスト、リスクを「過小評価」し、メリットを「過大評価」してしまう心理現象を意味する『計画の誤謬（ごびゅう）』。『プランニング・ファラシー』や『計画錯誤』、『計画倒れ現象』とも呼ばれています。この『計画の誤謬』は、個人の学習や業務管理だけでなく、企業の大規模プロジェクトや国家事業まで幅広く生じる現象であり、また「経験の有無」に関係なく、新人でもベテランでも繰り返し起きてしまう現象として知られています。　◆そもそも「誤謬」とは？そもそも「誤謬（ごびゅう）」とは、論理的な誤りや、正しそうに見えて実際は間違っている推論・思考法を意味しています。つまり、「計画を立てる際に、所要時間や予算、リスクを十分に考慮せずに甘く見積もってしまう」心理現象が『計画の誤謬』というわけです。■『計画の誤謬』の発生例実際よりも甘く見積もって計画してしまう『計画の誤謬』。以下に挙げる例のように、個人規模から企業組織・国家規模まで広く生じてしまうのが特徴です。●夏休みの宿題が終わらない●計画よりも大掃除に時間がかかってしまう●旅行のスケジュールが思うように進まない●起業の準備が進まない●慣れた業務への過信●プロジェクトに遅延が生じてしまう●想定時間よりも延長してしまうミーティング●プロジェクトの予算が想定よりもオーバー●社内システムのリプレイスが遅れてしまう●公的事業の長期化・予算の増加　◆夏休みの宿題が終わらない夏休みの序盤に「一日の過ごし方」を計画していたのに、その計画の通りに進まずに夏休みの終わり間際に宿題が溜まってしまう。こういった現象も『計画の誤謬』