すべてのカテゴリ

みなさま、こんにちは！ベリザでございます。人材の枯渇は、今に始まったことではありません。それでも、管理職としての立ち位置や、組織の中で与えられた役割に踊らされているうちに、気づけば「人がいない」だけではなく、自分自身のキャリアまで動かなくなっていることがあります。キャリアの底がつく前に、一度立ち止まって状況を把握することは、大きな打開策になるかもしれません。そもそも、今感じているキャリアの停滞感は、一体どこから来ているのでしょうか？成長できる環境があるのか？新しい挑戦の機会があるのか？自分の能力を、これ以上伸ばせる場所なのか？そこがほとんどないのであれば、動くしかありません。成長環境や新たな挑戦の機会が失われていると、より高い成長を求めて転職に意識が向きやすくなるのは、当然のことです。そして、もう一つ見落とせないのが、評価と報酬のギャップです。これは当たり前のようでいて、ほとんどの人が見失い、直視することを避ける部分でもあります。大抵の組織では、方向転換が早い場合は、すぐに動きが出ます。ところが、停滞している場合は、問題が別のところに潜んでいる。成果を出している。責任も増えている。できる仕事も増えている。それなのに、評価や報酬が以前とほとんど変わらない。この状態が続けば、優秀な人材から離れていきます。そして、その連鎖が止まらなくなる。それは、ごく自然なことです。違和感があるなら、早めに対処していくことが先決です。さらに、組織の風土やマネジメントも大きく関係します。硬直化した組織構造。現場の裁量が少ない環境。何かを変えようとしても、「今までこうだったから」で終わってしまう職場。こ