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「SWOT分析」のやり方を研究している間に「マクドナルドをSWOT分析」する、というサイトがたくさんあることに気づきました。「あれ？」っと思ったので、「他社を「SWOT分析」する」ことについて語ってみたいと思います。もう一度「SWOT分析」の目的を振り返ってみましょう。SWOT分析は分析対象を4つの要素に分けるわけですが、SWOT分析そのものが目的ではなく、「意思決定のための材料を整理すること」が本当の目的です。SWOTとして表にまとめて全体を俯瞰することにより、次の戦略を立てる材料にする。という道具なのです。では、「マクドナルドをSWOT分析」することの意味を考えてみました。マクドナルドは世界最大級の外食チェーンであり、IR資料や公式リリースが充実していることが挙げられます。そして、競合他社が想定しやすく、そちらのデータも多いので、分析しやすい。ためだと思われます。とはいえ、本当の「強み・弱み」は外からは見えないので、本来の「SWOT分析」の目的は、『自社の戦略を決めるために「SWOT分析」する』であり、『他社の「SWOT分析」をする』ことは・分析の練習・他社と自社の比較のための分析になるなぁ、と思いました。つまり、「自社の分析をする」ためには「たくさんある競合他社を分析した上で、それらと比較して、ようやく戦略を立てられる」ということが分かりました。果てしない道がまぶたの裏に見えて、クラクラしています。さて、考えすぎてお腹が空いてきたところで、「研究のために」マクドナルドのハンバーガーを食べに行きますし、ライバルである、バーガーキングのハンバーガーも食べなければなりますまい。