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この前、セミナーに行ったときに、「SWOT分析」を知らない人がいたので、「あれ、わたくしも、他人に説明できるほど知らないかも」と思ったので、研究してみます。SWOT分析（スウォット分析）とは、自分・自社・商品・サービスの現状を整理して、今後の戦略を考えるためのフレームワークです。SWOT分析は分析対象を4つの要素に分けます• S（Strength・強み）: 自社の長所、技術力、ブランド力などの内部のプラス要因• W（Weakness・弱み）: 自社の短所、資金や人材の不足などの内部のマイナス要因• O（Opportunity・機会）: 市場の成長、法改正などの外部のプラス要因（追い風）• T（Threat・脅威）: 競合の台頭、景気後退などの外部のマイナス要因（向かい風）さらにそれを内部環境と外部環境に当てはめて、現状分析し、今後、どういう戦略を立てるかを決めるというものです。つまり、現状把握のツールだったんですね。外部環境で市場動向や業界のトレンドを調査し、どう対抗するかを決めていくんですね。とりあえず、コンビニスイーツの調査をしに行ってきますね！今はプリン系の気分なんですよね。