すべてのカテゴリ

現場が複数あると、勤怠管理は急に難しくなりますスタッフが毎日同じ事務所に出勤する会社であれば、タイムカード1台で勤怠管理は完結します。ところが、清掃・ビルメンテナンス・設備・訪問サービスのようにスタッフが直接現場へ向かい、そのまま帰る働き方になると、事情が変わります。求人情報を調べていると、パート職の給与計算根拠を「複数現場を担当した出勤日数」としている会社や、直行直帰・複数勤務地を前提にスタッフを募集している会社が数多く見られます。こうした会社では、次のような手間が発生しやすくなります。こういった事でお困りではありませんか？1. 出勤確認が電話やLINEになるスタッフが現場に着いたかどうかを確認するために、電話やLINEでのやり取りが発生します。人数と現場が増えるほど、管理者の作業時間が増えていきます。2. 現場ごとの集計が手作業になる「誰が、どの現場に、何日入ったか」を給与計算のために集計する必要があります。スタッフが複数現場を掛け持ちしていると、この集計は月末にまとめて手作業で行うことになりがちです。3. 実際に現場にいたかを確認できない自己申告やLINE報告に頼る場合、現場に到着する前に「出勤しました」と連絡することも技術的には可能です。疑いたくはなくても、確認する手段がないこと自体が管理上の負担になります。一般的な勤怠管理システムが合わないことがあります勤怠管理のシステムは数多くありますが、現場型の事業には合わないケースがあります。人数ごとの月額課金 … スタッフが増えるほど費用が上がります。パートやスポットスタッフの増減が多い事業では、費用が読みにくくなりますオフィ