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セラー業務支援室です。私は医薬品メーカーで30年、営業事務として働いています。6月、ココナラ上で「ココナラ新時代／タイミング」という共通タイトルでブログを書く、「和服のななこ」さんの企画がありました。記憶に新しい方も多いと思います。私は、このタイトルではなかなか筆が進みませんでした。ところが今になって、「タイミング」という言葉からなら書ける気がしたので、改めて綴ってみたいと思います。■ “平成”の時代20年以上前の話です。 当時の社内はまだ禁煙ではなく、席で自由にタバコを吸える環境でした。一方で世間では省エネブームが広がり、企業は経費削減の一環として備品・消耗品・光熱費の節約を社員に求めるようになっていました。私の勤める会社でも同様で、空調の温度設定基準まで細かく定められ、「このご時世に習い、空調温度を○度に設定する」という通達文書が回ってきました。 その文言を見た瞬間、私は担当部署に向かい、口頭でこう訴えました。「“このご時世に習い”と書くのであれば、社内禁煙も同じように進めるべきではないでしょうか。」昼休みの雑談でその話をすると、同じ考えを持つ同僚が何人も後押ししてくれました。 そして数日後、社内は全面禁煙になりました。あの時、「このご時世に習い」という一言を見逃さなかったこと。 そして、同じ思いを持つ人が複数いたこと。 その“タイミング”が重なったからこそ、会社のルールを変えることができたのだと思っています。■複数のタイミングを読む力平成の頃は、一社員が口頭で意見を伝え、それがすぐに通るような“緩さ”がありました。しかし令和の今は、他部署へ直接物申すのではなく、案件に応じ