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管理職昇格試験のケース問題では、単純に知識を問われるわけではありません。求められるのは、「管理職として、問題を整理し、原因を考え、具体的な行動を判断できる力」です。例えば、「部下の成果が上がらない」というケースでも、単純に「本人の努力不足」と考えるのではなく、目標設定に問題はないか育成方法に問題はないか業務量や役割設定は適切かチーム環境に問題はないかなど、多面的に原因を分析する必要があります。つまり、ケース試験で必要なのは、ケース問題への対応パターンを身につけることです。管理職ケース対策アプリで身につく3つの力① 管理職としての「考え方」を身につけるケース問題では、「何を書くか」よりも、「どのような視点で問題を見るか」が重要です。このアプリでは、様々な管理職ケースを通じて、問題把握原因分析優先順位付け解決策立案部下育成視点組織視点といった、管理職に必要な思考プロセスを鍛えます。単に模範解答を覚えるのではなく、どのケースでも応用できる考え方を身につけることを目的としています。② AI採点で「自分の間違い」を理解するケース問題の難しい点は、「自分では良い回答を書いたつもりでも、評価されるポイントから外れている」ことです。例えば、自分では、「部下と定期的に面談します」と書いたとしても、管理職試験では、なぜ面談が必要なのか何を確認するのかどのような改善につなげるのかまで考えられているかが重要になります。アプリではAI採点により、回答の不足している視点管理職視点の不足具体性不足原因分析不足など、自分では気づきにくい改善ポイントを確認できます。③ ケース問題を解く力を高める管理職ケース試験