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今日は上司との定期的な契約変更面談でした。非正規雇用の立場ながら無期雇用という形で雇用されています。しかし人はどんどん辞めていっています。去年にかけて3人、そして来月末にもう１人。人手不足によくあるケースで業務の負担が大きくなるんですね。それでそれに耐えれない人が辞めていく、いわゆる良くないパターンです。そして残った人はいくつかのパターンになってます。１,やる気をなくしまい、なんとか時間をつぶし、時間がくれば帰る人。 2,あとは自分の担当している事に固執し、それだけをやろうとする人。3,がむしゃらに自分が頑張ってしまう人。以前の私は３でした。しかしご存じの通り、３だと会社は「少ない人数でもまわる」とこの人数で完結してしまうんですね。誰かがやってくれたら、会社は個人の頑張りなんてどうでもいいんですよね。それに、もう３の働き方は身体も心もできないです。かといって、１や２では上司への心証も悪くなってしまう。なので上司と話し合った結果「お互い、自分ができる範囲を決めて仕事をしよう」でした。幸い上司は精神論（根性論）で話をする人でもなく年も近いので、すんなりと納得しました。これ見よがしに業務を行わなければ、お金を貰ってる以上社会人としてはダメなんじゃないかと。他の人はちゃんと見てると思います。サボった理由に「人がいないから」では理由にならないからです。かといって、「自分の担当以外はしません」は、協調性がないですし、自分が困った時に助けて貰えないリスクがあります。なので、その時の自分ができる範囲を理解し、背負いすぎない、逆に背負いしなさすぎないを徹底する。優先度はなにかを常に注意する等で乗