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社員が心の不調で休職する。制度としての「休職」は、どの会社にもあります。けれど意外と抜け落ちているのが、「どう戻ってもらうか」です。復帰の場面でつまずき、再び休職に……というのは、決して珍しいことではありません。前回は、メンタルヘルスの体制づくり（「4つのケア」やラインケア）を整理しました。今日はその続きとして、休業から復職までの流れを、専門的な視点でお伝えします。このブログは厚生労働省が示している「職場復帰支援の手引き」をもとにしているので、実務の標準形として使えます。■まず、2つの言葉を分けて考える手引きでは、次の2つを区別しています。ここがごちゃ混ぜだと、規程づくりも面談もぶれます。・職場復帰支援プログラム……職場復帰支援について、あらかじめ定めておく「会社全体のルール」。＝規程で定めるもの。・職場復帰支援プラン……実際に休んでいた社員が復職するにあたって、復帰日・就業上の配慮など「その人ごとの支援内容」を決めたもの。つまり、平時に「プログラム（規程）」を作り、いざというとき一人ひとりの「プラン」を作る、という二段構えです。■手引きが示す「5つのステップ」復職は、勢いや善意ではなく、順番で進めます。・第1ステップ：病気休業開始及び休業中のケア（安心して休める入口をつくる）・第2ステップ：主治医による職場復帰可能の判断・第3ステップ：職場復帰の可否の判断、及び「職場復帰支援プラン」の作成・第4ステップ：最終的な職場復帰の決定（ここで職場復帰）・第5ステップ：職場復帰後のフォローアップポイントは、主治医の「復帰可能」は“入口の判断”であって、“最終決定”ではないこと。会社は第