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「これだけ真面目に働いているのに、なぜ給料が上がらないのだろう」「地味で大変な仕事を一手に引き受けているのに、上司は全く見てくれていない」「口が上手くて目立つ同僚ばかりが評価されていて、正直面白くない」毎日一生懸命に業務をこなし、組織を支えているにもかかわらず、査定の時期になるたびに「正当に認められていない」と強い不満を抱えている方は非常に多いのではないでしょうか。真面目に努力している人ほど、自分の頑張りが数字や評価に反映されない現実に心が折れそうになってしまいますよね。しかし、厳しい現実をお伝えすると、上司があなたの仕事を見てくれないのは、決してあなたの能力が低いからでも、上司があなたのことを嫌っているからでもありません。単に「上司が評価シートに書き込みやすい形」で、あなたの成果や行動が伝わっていないだけなのです。HR業界で20年以上にわたり、人事責任者や事業部長として数千人の評価シートや査定会議に向き合ってきた経験から、上司の視点を動かし、あなたの評価をガラリと変えるための具体的なコミュニケーションの秘訣をお伝えします。【30秒でわかる！上司の評価を劇的に変えるアピールのコツ】・上司が「さらに上の役員」に説明しやすい言葉で成果を伝える上司もまた、あなたの評価を組織内で通すために戦っています。上司がそのまま会議で使えるような、数字や具体的なエピソードを用意することが重要です。・「プロセス」ではなく「組織への影響度」をアピールする「どれだけ大変だったか」という苦労話よりも、「その業務を行った結果、チームの何が改善したか」という変化の事実にフォーカスして伝えます。・自己評価シート