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こんにちは南仙台の父です。韓国ではSamsung電子が営業利益の一部成果給配分といった形の給与体系を導入して話題になりました。日本でも人材確保に留まらず、若い有能な社員の確保や外国人社員の確保といった目的で様々な処遇体系を模索する動きがあります。Samsung電子の取組みは有効な手段の一つとして注目を集めました。近年は退職金の給与への配分変更、新卒採用の通年化といった給与体系そのものを変化させる動きも増えてきました。Samsung電子のような新たな流れの給与体系は日本でも採用されていくのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、月のカードの逆位置が出ています。月のカードの逆位置は過去からの脱却や未来への希望といった意味があります。月のカードのが暗闇や不安といったものを表すカードです。所得配分の見直しはホワイトカラー・ブルーカラーに関わらず大きく変化することになります。有能な人材に対する配分の傾斜自体は避けることができません。また、横並びを重視する日本の考え方自体も少しずつ変化してきました。Samsung電子のような新たな体系の取組みも進むことになります。ただ、全体のバランスをどう保つか、中小企業との格差が大企業の営業利益を支えているという点は韓国でも議論となりました。少子高齢化が進む中で年齢や性別や出自に関わらずコストをかけるという発想は今後も確実に進むことになります。一時期はエンジニアの確保のために初年度から年収を上げるといった動きもありましたが、今となっては沈静化しています。企業内のバランスを含めてどういった方向性を目指す