占ってみた 日本でもSamsung電子のような営業利益の一部成果給配分型給与が採用されるか

こんにちは南仙台の父です。

韓国ではSamsung電子が営業利益の一部成果給配分といった形の給与体

系を導入して話題になりました。

日本でも人材確保に留まらず、若い有能な社員の確保や外国人社員の確

保といった目的で様々な処遇体系を模索する動きがあります。

Samsung電子の取組みは有効な手段の一つとして注目を集めました。

近年は退職金の給与への配分変更、新卒採用の通年化といった給与体系

そのものを変化させる動きも増えてきました。

Samsung電子のような新たな流れの給与体系は日本でも採用されていく

のでしょうか。

写真は鑑定の結果となります。

左側が結果、右側が環境条件となります。

まず結果ですが、月のカードの逆位置が出ています。

月のカードの逆位置は過去からの脱却や未来への希望といった意味があ

ります。

月のカードのが暗闇や不安といったものを表すカードです。

所得配分の見直しはホワイトカラー・ブルーカラーに関わらず大きく変

化することになります。

有能な人材に対する配分の傾斜自体は避けることができません。

また、横並びを重視する日本の考え方自体も少しずつ変化してきました。

Samsung電子のような新たな体系の取組みも進むことになります。

ただ、全体のバランスをどう保つか、中小企業との格差が大企業の営業

利益を支えているという点は韓国でも議論となりました。

少子高齢化が進む中で年齢や性別や出自に関わらずコストをかけるとい

う発想は今後も確実に進むことになります。

一時期はエンジニアの確保のために初年度から年収を上げるといった動

きもありましたが、今となっては沈静化しています。

企業内のバランスを含めてどういった方向性を目指すのかといった点も

しっかりと検討された上での導入となるでしょう。

次に環境条件ですが、審判のカードの正位置が出ています。

審判のカードの正位置は結果や改善、覚醒や発展、更新や復活といった

意味があります。

ある意味で実力評価のような指標が幅を利かすことになり、従来の日本

の情緒的な評価基準は排除されていくことになります。

その上で企業だけでなく、労働者にも改善や意識の覚醒といったものが

常に求められる社会に向かうことになります。

学歴からその後の序列が決まってしまう韓国ではこうした制度はさらに

競争を激化させてしまう懸念もあります。

一方で諦めてしまい貧困に向かう人たちも居る中で、社会的なバランス

を確保した上でこうした制度が進むことが本来は重要になります。

企業だけでなく、労働者がどれだけこうした社会変化に対応できるかが

課題となります。

年功序列や横並びの評価、社会的な需要による収入格差、様々な問題や

変化を起こしながら進むことになります。

Samsung電子の手法はあくまでも一つの手段であって、これがすべて

ではありません。

各企業とも趣向を凝らしながら有能な人材の確保を競うような社会がす

でにきているといった状況なのかもしれません。