最低賃金の急激な上昇により、パート・アルバイト比率の高い企業は対応に追われています。
最低賃金の上昇で「時給は上げたのに、扶養の範囲に収めたいからシフトを減らしたい」という就業調整が起きやすくなっています。
対応のポイントは、以下の3層で整理すると検討しやすくなります。
①「どの壁を意識しているか」を明確にして説明・整理する（税・社保・配偶者手当）
②あえて“壁の外”で働いてもらうための賃金・手当設計（手取り逆転を防ぐ）
③制度（年収の壁・支援強化パッケージ等）を活用しつつ、運用で就業調整を起こしにくくする
パート・アルバイトの就業調整は、主に次の3種類の「壁」が混ざって話されています。税金の場合 主なライン：110万円前後（住民税） 例）123万円・160万円など 内容の概要：本人に税金がかかる／配偶者の扶養控除・配偶者控除に影響社会保険の場合 主なライン①： 106万円の壁 内容の概要：特定適用事業所で週20時間以上・所定内賃金月8.8万円以上等のパートが、 自分の社保に加入するライン 主なライン②： 130万円の壁 内容の概要：年収130万円以上見込みで、配偶者等の扶養から外れ、 自身で社保（勤務先or国保＋国民年金）に入るライン会社制度の場合 主なライン：配偶者手当の支給基準 内容の概要：「年収〇万円以下なら配偶者手当支給」等。会社独自の要件まず社内でヒアリング・アンケート等により、どの点を意識しているかを把握しておくことが重要です。「壁の外」で働いてもらうための賃金・手当の設計
(1) 106万円・130万円を「超える」方向に設計する考え方
多くのパートの方にとって心理的に重
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