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現役部長が機械設計の交通整理をします

機械設計の「交通整理役」をやっています|自己紹介 仕様が曖昧なまま設計が始まる。 図面は合っているのに、現場で止まる。 設計・電気・現場・営業で、言っていることが微妙に違う。 機械設計の仕事をしていると、 「これ、誰が悪いんだろう…?」と思う場面に何度も出会ってきました。 でも多くの場合、 誰かの能力不足というより 前提条件が整理されていないだけなんですよね。 ⸻ 自己紹介 はじめまして。 機械設計を中心に、現場から管理まで一通り経験してきました。 これまでの主な経験はこんな感じです。 • 機械加工・生産技術 • 機械設計 • マテハン設備の機械設計 • マテハン設備の営業(設計兼務) • 設計部マネージャー • 設計部長 設計する側も、 現場で使う側も、 管理する側も、 それぞれの立場を経験してきました。 ⸻ 「交通整理役」としてやっていること 今の私の立ち位置を一言で言うと、 機械設計の交通整理役です。 設計・電気・現場・営業の間に立って、 • 何が決まっていて • 何が決まっていなくて • どこで認識がズレているのか を整理する役割をしています。 不思議なもので、 紙に書き出して順番を整理するだけで トラブルの8割くらいは未然に防げます。 誰かを責める必要もありません。 単に「共有されていなかった」だけ、ということがほとんどです。 ⸻ これまでの経験をもとに、こんなことを書いていきます。 • 機械設計のミスあるある • 設計レビューで本当に見るべきポイント • 現場と設計が噛み合わなくなる理由 • 管理職として失敗したこと、学んだこと 教科書っぽい話ではなく、 現場で実際
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