すべてのカテゴリ

ほいでこうなる…(-_-)ﾆﾔﾘ　ヒロピンのハイテンションライティングは 　　　　　ギュイ様のパクリではないのか… (；´ω`)　ち、ち、違うけど… 　　　　　 り、理不尽に攻撃力あるな… (ﾟ▽ﾟ;;;;)　ｱｾｱｾ (;;;;ﾟ▽ﾟ)　ｱｾｱｾ (；´ω`)　これなに…？？ ( ˉ ˡˍˉ )　さぁね ( ˉ ˡˍˉ )　ﾌﾌﾌ ( ˉ ˡˍˉ )　どうするの (；´ω`)　どうもしないですけど… ( ˉ ˡˍˉ )　ふぅん (；´ω`)　えぇと (；´ω`)　面白がられてる…？？ (^_^;)　(仕方ないフォローしてやるか…) (^_^;)　男性マネージャーにわかるように説明して (；´ω`)　えぇと (；´ω`)　適応能力の高すぎる男性が 　　　　　 想定利益の高い異なる価値観で板挟みになっている (^_^;)　どう解決すればいい…？？ (；´ω`)　距離が近いのでヨメチャンを尊重することは大切だと思います 　　　　　 価値や引き合いが高いからといって 　　　　　 急激に物事に対応することは　　　　　チームの分裂を招く場合もありますし 　　　　　 価値観を変更するかどうかに対しても 　　　　　 できれば話し合いの機会を設けることができた方が 　　　　　 中長期的に見ると組織は盤石です 　　　　　 男尊女卑だからといってワンマン運営に偏ってしまうのも 　　　　　 ネガティブリスクになってしまう場合があります 　　　　　女性が男性の思考や行動パターンを先読みして　　　　　できる限り準備しておく尽くすタイプのサポートは　　　　　加速したい場合にはメリットがありますが