ほいでこうなる…
(-_-)ﾆﾔﾘ ヒロピンのハイテンションライティングは
ギュイ様のパクリではないのか…
(；´ω`) ち、ち、違うけど…
り、理不尽に攻撃力あるな…
(ﾟ▽ﾟ;;;;) ｱｾｱｾ
(;;;;ﾟ▽ﾟ) ｱｾｱｾ
(；´ω`) これなに…？？
( ˉ ˡˍˉ ) さぁね
( ˉ ˡˍˉ ) ﾌﾌﾌ
( ˉ ˡˍˉ ) どうするの
(；´ω`) どうもしないですけど…
( ˉ ˡˍˉ ) ふぅん
(；´ω`) えぇと
(；´ω`) 面白がられてる…？？
(^_^;) (仕方ないフォローしてやるか…)
(^_^;) 男性マネージャーにわかるように説明して
(；´ω`) えぇと
(；´ω`) 適応能力の高すぎる男性が
想定利益の高い異なる価値観で板挟みになっている
(^_^;) どう解決すればいい…？？
(；´ω`) 距離が近いのでヨメチャンを尊重することは大切だと思います
価値や引き合いが高いからといって
急激に物事に対応することは
チームの分裂を招く場合もありますし
価値観を変更するかどうかに対しても
できれば話し合いの機会を設けることができた方が
中長期的に見ると組織は盤石です
男尊女卑だからといってワンマン運営に偏ってしまうのも
ネガティブリスクになってしまう場合があります
女性が男性の思考や行動パターンを先読みして
できる限り準備しておく尽くすタイプのサポートは
加速したい場合にはメリットがありますが
男性の本能的な機能上
スピードが出てくると急に止まれないなどの
事故が発生する場合もあるので
チームメンバーの声を聞こえる程度の
微妙な集中感を持って仕事ができるチームだと
スピードもクオリティも最善を期待できます
(^_^;) はい合格
