ほいでこうなる…

ほいでこうなる…

(-_-)ﾆﾔﾘ　ヒロピンのハイテンションライティングは

　　　　　ギュイ様のパクリではないのか…

(；´ω`)　ち、ち、違うけど…

　　　　　 り、理不尽に攻撃力あるな…

(ﾟ▽ﾟ;;;;)　ｱｾｱｾ

(;;;;ﾟ▽ﾟ)　ｱｾｱｾ

(；´ω`)　これなに…？？

( ˉ ˡˍˉ )　さぁね

( ˉ ˡˍˉ )　ﾌﾌﾌ

( ˉ ˡˍˉ )　どうするの

(；´ω`)　どうもしないですけど…

( ˉ ˡˍˉ )　ふぅん

(；´ω`)　えぇと

(；´ω`)　面白がられてる…？？

(^_^;)　(仕方ないフォローしてやるか…)

(^_^;)　男性マネージャーにわかるように説明して

(；´ω`)　えぇと

(；´ω`)　適応能力の高すぎる男性が

　　　　　 想定利益の高い異なる価値観で板挟みになっている

(^_^;)　どう解決すればいい…？？

(；´ω`)　距離が近いのでヨメチャンを尊重することは大切だと思います

　　　　　 価値や引き合いが高いからといって

　　　　　 急激に物事に対応することは

　　　　　チームの分裂を招く場合もありますし

　　　　　 価値観を変更するかどうかに対しても

　　　　　 できれば話し合いの機会を設けることができた方が

　　　　　 中長期的に見ると組織は盤石です

　　　　　 男尊女卑だからといってワンマン運営に偏ってしまうのも

　　　　　 ネガティブリスクになってしまう場合があります

　　　　　女性が男性の思考や行動パターンを先読みして

　　　　　できる限り準備しておく尽くすタイプのサポートは

　　　　　加速したい場合にはメリットがありますが

　　　　　男性の本能的な機能上

　　　　　スピードが出てくると急に止まれないなどの

　　　　　事故が発生する場合もあるので

　　　　　チームメンバーの声を聞こえる程度の

　　　　　微妙な集中感を持って仕事ができるチームだと

　　　　　スピードもクオリティも最善を期待できます

(^_^;)　はい合格