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私は、経営者時代に、社員に伝えました。「自分で判断することの重要さが自分の命を守る」と。これは、厳しい世の中で、自分の判断の重要さが、時として、自分の存在価値を高め、その結果、その責任感と柔軟な姿勢が、昇給や信頼にもつながり、結果として、自分が恩恵を受けるという意味です。その時に、こんな、たとえ話をしました。「セウォル号」2014年4月（韓国）、沈没を悟った船長は、乗客に交じって、真っ先に船から逃げました。この船が沈むことを分かっていたからです。私が社員に伝えたかったことは、自分の責任感と、「今」なにを優先すべきかで、「相手」（私の場合の相手はお客さんとなります）の望むことに対して、自分は、どの程度の覚悟をもって、日々、挑んでいるのか？その想いが、薄っぺらければ、相手（お客さん）に、見透かされますよ。という内容ででした。今は自分のレベルでは無理なことでも、「最後まで、諦めずに、自分のやるべきことを全うすべき」という、私からのメッセージです。あなたは、クライアント、メンターに対して、どの様な覚悟で挑んでいますか？私は、従業員のためなら、自分の時間も削ってでも、力になりたい、相談にのってあげたいと思って生きてきました。その時間は、私にとって、面倒な時間ではなく、してあげたい気持ちが強く、面倒だとは感じません。とある、社員から、相談にを聞いてほしいという連絡があり、予定をあけ、時間を合わせました。しかし、当日、約束の時間直前に、「別の予定が入ったので」と、リスケを告げられました。「私の予定の方が先では？」とも思いました。この相談よりも重要な事だったのかは、不明ですが、そんなことを、そ