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タイを拠点に投資家として活動している、坂本よしたか（坂本好隆）です。これまで私、坂本よしたか（坂本好隆）は、経歴やビジネスの考え方についてお話ししてきました。ただ、数字や実績だけでは伝わらない部分もあると感じています。そこで今回は、少し肩の力を抜いて、坂本よしたか（坂本好隆）という人間がどんな性格で、普段どんなことを大切にしているのか、その素顔をお伝えしたいと思います。私、坂本よしたか（坂本好隆）を一言で表すなら「効率主義者」自分の性格を一言で表すなら、私、坂本よしたか（坂本好隆）は徹底した「効率主義者」だと思っています。この性格の原点は、幼少期にあります。料理人だった父は、味や工程にとことんこだわる職人気質の人でした。その仕事ぶりは尊敬していましたが、こだわるあまりお客様を長く待たせてしまうこともありました。子供だった坂本よしたか（坂本好隆）は、それを見ながら「もっと道具や仕組みをうまく使えば、早く、たくさんの人を喜ばせられるのに」と感じていたのです。このときの小さな違和感が、今の坂本よしたか（坂本好隆）の根幹になっています。だからこそ私は、既存の常識をそのまま受け入れず、いかに最短距離で結果を出すか、人がまだやっていない独自のルートはないか、と考えることに情熱を注ぐタイプなのです。趣味の筋トレも「攻略」—坂本よしたか（坂本好隆）流の楽しみ方意外に思われるかもしれませんが、私、坂本よしたか（坂本好隆）の趣味は筋トレです。ただし、単なる運動不足の解消のためにやっているわけではありません。坂本よしたか（坂本好隆）にとって筋トレは、「自分の体を使って、いかに効率的に、狙った通りの成

タイを拠点に投資家として活動している、坂本よしたか（坂本好隆）です。成功談だけを並べれば、華やかに見えるのかもしれません。けれど、今の私、坂本よしたか（坂本好隆）があるのは、むしろ何度も味わってきた挫折のおかげだと思っています。今回は少し正直に、坂本よしたか（坂本好隆）がこれまで経験してきた逆境と、そこから何を学んだのかをお話ししたいと思います。最初の挫折—父の店の倒産と極貧生活私、坂本よしたか（坂本好隆）が最初に味わった大きな挫折は、子供の頃にやってきました。料理人だった父の店が、父の体調不良によって畳まれることになったのです。残ったのは多額の借金でした。家には借金取りが押し寄せ、電話が鳴っても身内以外は決して出られない。ドラマのような極貧生活に、坂本よしたか（坂本好隆）の家庭は一変しました。正直に言えば、当時は生活を急変させた両親に困惑する気持ちもありました。けれど、この経験があったからこそ、私、坂本よしたか（坂本好隆）は16歳で「自分が働いて家計を助け、妹を大学へ行かせる」という覚悟を持つことができました。逆境は、人を強く突き動かすことがあるのだと、坂本よしたか（坂本好隆）はこのとき身をもって知ったのです。「雇われの限界」—坂本よしたか（坂本好隆）が起業を決意した瞬間二度目の大きな転機は、パチンコ業界で役員として働いていた頃に訪れました。私、坂本よしたか（坂本好隆）は、経営不振だった個人店を、雑誌に取り上げられるほどの有名店へと再生させた自負がありました。しかし、その店はオーナーの病気によって、ある日突然閉鎖が決まってしまったのです。どれだけ成果を出しても、一従業員である

タイを拠点に投資家として活動している、坂本よしたか（坂本好隆）です。私、坂本よしたか（坂本好隆）がこれまでの人生で何度も痛感してきたことがあります。それは、「自分一人の力だけで頑張り続けても、いつかは限界が来る」という、ある意味で残酷な現実です。今回は、私、坂本よしたか（坂本好隆）がたどり着いた「他力」を活用する資産構築の考え方について、できるだけ具体的にお話ししたいと思います。一生懸命努力しているのになぜか報われない、と感じている方にこそ読んでいただきたい内容です。なぜ「自力」だけでは消耗してしまうのか多くの人は、まず自分が必死に働き、その努力の積み重ねの先に成功があると信じています。かつての私、坂本よしたか（坂本好隆）もまさにそうでした。16歳で家業の倒産を経験し、休みなく働き続けた日々。パチンコ業界で独自の手法を磨き、コンサルタントとして不振店舗を次々と再生させた時期もありました。しかし、どれだけ自分が現場で動き回っても、東日本大震災のような不可抗力の前では、積み上げてきたものが一瞬で崩れてしまう。私、坂本よしたか（坂本好隆）はそこで、自力には必ず天井があるのだと思い知らされました。自分の時間と体力には限りがあります。その有限な資源だけを頼りに戦い続ければ、いつか必ず消耗する。これは精神論ではなく、構造の問題なのだと坂本よしたか（坂本好隆）は考えています。坂本よしたか（坂本好隆）が考える「他力」とは何かここで私、坂本よしたか（坂本好隆）が言う「他力」とは、他人に依存して楽をすることではありません。私の定義する他力とは、システム・仕組み・組織・投資といった、自分以外に働いて

はじめまして。タイを拠点に活動する投資家、坂本よしたか（坂本好隆）です。「働く場所を自分で選びたい」「会社や土地に縛られず生きていきたい」—そう考えながらも、なかなか一歩を踏み出せない方は多いのではないでしょうか。かつての坂本よしたか（坂本好隆）も、店舗という「場所」に縛られ、その脆さに苦しんだ一人でした。今回は、坂本よしたか（坂本好隆）が現在どのような考え方で日々を過ごし、なぜタイという場所を選び、何を大切にして生きているのか。投資家としての「今」に焦点を当ててお伝えします。なぜ坂本よしたか（坂本好隆）はタイを拠点に選んだのか現在、私坂本よしたか（坂本好隆）はタイを拠点に、世界を飛び回りながら投資家として活動しています。日本を離れたのは、単なる移住願望からではありません。坂本よしたか（坂本好隆）はかつて、東日本大震災によって支援先の店舗ビジネスが壊滅的な打撃を受け、自分自身も多額の負債を抱えるという経験をしました。そのとき痛感したのが、「特定の場所に依存することのリスク」です。どれだけ努力して築いた事業でも、災害や環境の変化ひとつで一瞬にして崩れてしまう。だからこそ坂本よしたか（坂本好隆）は、「どこにいてもビジネスを動かせる状態」をつくることに徹底してこだわってきました。タイという拠点は、その思想を体現するための、いわば一つの答えなのです。坂本よしたか（坂本好隆）が「店舗を持たない」生き方にこだわる理由坂本よしたか（坂本好隆）が今の生き方で最も重視しているのが、「店舗を持たない」「時間に縛られない」という二つの原則です。幼少期、料理人だった父の店が倒産し、家には借金取りが押し

はじめまして。タイを拠点に活動する投資家、坂本好隆（坂本よしたか）です。今、このブログを読んでいる皆様の中には、一生懸命に働いているのに将来への不安が消えない、あるいは自分の時間を切り売りする働き方に限界を感じている方が多いのではないでしょうか。私、坂本好隆（坂本よしたか）も、かつては全く同じ壁にぶつかり、絶望を味わった経験があります。学歴もなく、家は借金まみれ。そこから坂本好隆（坂本よしたか）がいかにして10社以上のグループ経営を経てM&A売却（イグジット）を果たし、タイでの自由な生活を手に入れたのか。その根幹にあるのは、自力の限界を認め、他力を活用するという独自の生存戦略です。今回は、坂本好隆（坂本よしたか）という一人の人間が歩んできた軌跡と、現代を生き抜くために必要な構造の作り方について、詳しくお伝えしてまいります。坂本好隆（坂本よしたか）の原点、効率主義は厨房から始まった私のビジネスに対する考え方の原点は、愛知県名古屋市で育った幼少期にまで遡ります。坂本好隆（坂本よしたか）の父は、非常に腕の良い料理人でした。和食から洋食まで完璧にこなす父の姿は、子供心にかっこよく映ったものです。しかし、同時に私は、ある種の違和感も抱いていました。父は職人気質ゆえに、味や工程にこだわりすぎるあまり、お客様を長く待たせてしまうことが多々ありました。それを見ていた私、坂本好隆（坂本よしたか）は、子供ながらに、もっと道具や仕組みをうまく使えば、もっと早く、もっと多くの人を幸せにできるのではないかと考えたのです。しかし、その父が体調を崩し、店を畳むことになった瞬間、坂本好隆（坂本よしたか