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「リスキニング」を聞くようになって数年が経ちますが、その意味と社会への浸透状況、私たちができることを考えてみたいと思います。まず、リスキニングとは、社会人が新たなスキルや専門知識を学び直すことを指します。 世界的に注目されるきっかけとなったのは、世界経済フォーラム（ダボス会議）において「2030年までに世界で10億人をリスキリングする」という宣言でした。日本でも2022年頃から、国や企業が本格的に支援を進めています。 ■ 日本のリスキニングの現状 では実際、日本ではどのくらいの人が取り組んでいるのでしょうか？ 調査によると、 リスキリング経験がある人：約3割前後 デジタル分野に限ると：約2割程度 にとどまっています。 さらに、ミドル・シニア層では 重要だと感じている人：70.1% 実際に行動している人：14.4% と、「わかっているけどやれていない」ギャップも明らかです。 また、日本は国際的にも「学ばない大人が多い」と言われており、 社外での学習、自己啓発を「何もしていない」人の割合は、調査対象の18か国・地域の中で日本が最多の（約52.6%）という結果もあります ■ なぜリスキニングが進まないの？ 現場でのキャリア相談を通じても、次のような声が多く聞かれます。 「忙しくて学ぶ時間がない」 「今の仕事で手一杯」 「何を学べばいいかわからない」 実際、日本企業では人手不足の影響もあり、 目の前の業務をこなすことで精一杯という状況が多いのも事実です。 つまり、問題は「やる気」ではなく学びに向かえる環境が整っていないことが理由の一つとし手考えられる。■ それでもリスキニングが必要な理