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■上司との距離感は自分を守る手段上司との距離感は、会社組織の中での大きな悩みの一つです。上司と上手くやっていきたい・・・と思うのは、当たり前であり、誰もが考えることです。上手くできなければ会社の中での自分の存在感や価値観がなくなり自分自身を守れなくなることも起こりうるからです。しかし、会社や組織の中で部下として避けたいのは① 上司の便利屋にはなりたくない② 上司の敵になってはいけないと考えてしまいます。　近すぎると、便利屋になり、都合のいいように利用される不安があります。また、次のようなデメリットもあります。・派閥に巻き込まれる・同僚、部下から色メガネで見られ信頼を失う・間違った安心感で成長しなくなる遠すぎると、忠誠心に欠け、敵と思われかねません。また、こちらにもデメリットがあります。・職場で不安になり精神的に孤独になる・上司と上手くやれない自分を責める・上司の批判や反発になり、関係は更に悪化する誰もがこのように思うのではないでしょうか。このように、「近すぎる」または「遠すぎる」は仕事や人間関係に問題が生じ、不安や悩みの原因になります。■遠からず、近からずが効果的では、上司との距離感はどのようにすればいいのでしょう。これまで、部下の視点で距離感を考えてきました。しかし、上司の視点で考えましょう。すべての上司が、イエスマンを望んでいるとは限りません。上司と言えども、判断や考え方に迷うことは多々あります。そんな時には、部下からのヒントや意見を望んでいます。上司は完璧ではなく、ごく普通の一人の人間なのです。私の経験上、上司との距離感は「遠からず、近からず」が、一番ふさわしいと考えてい