すべてのカテゴリ

こんにちわ、ほっぺです。いや〜課題が多い。うちの会社は営業会議が毎月あるんですが、そのタイミングで営業戦略を練って提出しているんですね。ようはPDCAを回すってやつなんですが、毎月ちゃんと真面目に書いていますwこういうのがあるときちんと振り返りができていいですよね。今日はやすみやったんですがさくっと書いて提出してきたんです。でも課題多いな…人材派遣がメインなので今の状況ってなかなか営業しても実りにくいんですね。コロナによりテレワーク・オンラインが普及し人材が余る傾向にあるわけです。とはいえ営業はし続ける必要があります。いつチャンスがあるかわからないですから。ただ、今は社員も現場勤務しています。現場勤務し、会社からの支出を減らします。それは会社として当然の判断です。が、外出しているから営業の時間が足りないのです…平日月〜金で勤務するから計画的に業務を回すことができますよね。それが細切れになるとなかなか予定が建てにくいですよね。まぁ、『お前が能力がないだけじゃない？』って言われればそれまでなんですけど…毎日予定が変わる中で計画的に業務をすすめようと思うと他社員への協力が必要になります。協力をお願いするということは協力をすることにもなります。そのためには効果的なコミュニケーションも必要です。社内で一人で完結させようと考えていた私にはこれもまた課題です。プライベートでも副業と恋愛を並行するのもこのスケジュール感では大変です。まず起きる時間が変わるので毎日のルーティンが崩れやすくなります。食事も好きな時間には取りにくいし食べるものもそこにあるものになります。当然節約はしにくくなります。さ