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はじめまして。現役でプロダクトマネージャー（PdM）をしているトーチと申します。私は2025年1月に、プロジェクトマネジメントの国際資格である「PMP（Project Management Professional）」を取得しました。日頃は、年商数億円規模のITプロジェクトを管理しています。そんな私が、なぜココナラで「進捗管理・伴走サポート」を始めたのか。それは、多くの人が「意志の力」だけで頑張ろうとして、挫折していく姿を見てきたからです。1. 計画が倒れるのは「意志」のせいではない「明日から毎日3時間勉強する！」と決めても、3日後にはスマホを見てしまう……。これはあなたの意志が弱いからではなく、単に「プロジェクト管理の仕組み」が日常に組み込まれていないだけです。プロの現場では、個人のやる気に頼らず、以下のような手法で確実にゴールを目指します。・WBS（工程表）の作成：目標を「今日やるべきこと」まで細分化する・デイリーモニタリング：毎日進捗を確認し、小さな遅れをその日のうちに把握する・リプランニング：状況に合わせて、無理なく計画を修正し続ける2. あなたの「個人プロジェクト」をプロの手法で支援しますこのプロの管理手法を、皆さんの「資格試験」「副業」「スキルアップ」に応用して伴走するのが私の役目です。単なる「応援」ではなく、「どうすれば計画通りに終わるか」をロジカルに分析し、あなたの背中を押し続けます。3. こんなお悩み、ありませんか？・一人ではどうしてもサボってしまう・目標は立てたが、何から手をつければいいか分からない・資格試験の当日までに勉強が間に合うか不安一つでも当てはまる

僕がPMP（Project Management Professional）を取得したのは27歳のとき。IT業界で営業職として働いていた僕にとって、PMPは本来SE（システムエンジニア）が取得する資格であり、営業には“不要”とされるものでした。でも僕は、あえて挑戦しました。理由は明確で、「自分の市場価値を上げたい」と思ったからです。 営業職は、成果が数字で見える分、評価もシビアです。だからこそ、スキルだけでなく“姿勢”が問われる。僕は「残業で稼ぐより、本業の価値を高めて収入を上げる方が合理的」だと考え、自己投資としてPMP取得に踏み切りました。 勉強期間はたった3週間。だらだらやっても意味がないと思い、短期集中で取り組みました。毎日4時間を確保するために、生活を徹底的に見直しました。朝は6時から8時40分まで勉強。夜はジムでランニングしながら40分、さらに寝る前に40分。仕事前後の時間をフル活用し、1日4時間×21日＝84時間の学習時間を捻出しました。限られた時間の中で最大の成果を出すため、過去問を中心に学習。まずは自分の立ち位置を把握し、試験日から逆算してスケジュールを組み、Excelで進捗を管理。インプットとアウトプットをバランスよく繰り返し、理解を深めていきました。 そして、PMP取得後に起きた変化は劇的でした。会社からの評価が大きく変わり、年収は800万円から900万円へとアップ。さらに、幹部候補として選定されるという大きなチャンスも得ました。これは単に資格を取ったからではなく、「PMPを取得するという姿勢」が評価された結果でもあります。上司からは「営業職でありながら、