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現在は5つのプロジェクトが同時に動いていて、毎日がジェットコースターのような忙しさです。見積もり依頼があるので、仕様を考える時間などもかかりますし、ある程度調査が必要です。朝一番は在庫管理システムの打ち合わせ、午後は予約システムのテスト、夕方は会計ソフトのバグ修正という具合に、頭の切り替えが大忙しです。 正直、最初は「こんなに同時進行で大丈夫かな？」と不安でしたが、意外とコツを掴めばうまく回せるものですね。 現在進行中の案件を整理してみると、それぞれ全く違う業界のお客様です。 案件Aは美容院の予約管理システムで、お客様がLINEから簡単に予約できる仕組みを作っています。 案件Bは建設会社の工程管理システムで、現場の進捗をリアルタイムで把握できるアプリを開発中です。 案件Cは飲食店のオーダーシステムで、タブレットから注文を取って厨房に自動送信する機能を実装しています。 案件Dは学習塾の成績管理システムで、生徒の学習履歴を分析してアドバイスを提供する機能を組み込んでいます。 案件Eは小売店の売上分析システムで、日々の売上データをグラフで見やすく表示する仕組みを作成中です。 複数案件を同時進行することで得られるメリットがいくつかあります。 まず、異なる業界の知識が身につくので、より幅広いソリューションを提案できるようになります。 次に、一つの案件で学んだ技術や手法を他の案件にも応用できるので、開発効率が向上します。そして、リスクの分散になるので、一つの案件でトラブルが起きても他でカバーできる安心感があります。 同時進行のコツをお伝えすると、まずタスク管理を徹底することが重要です。 私

こんにちは、フリーランスSEの川口勇氣です!現在、私はスタートアップ数社の開発支援を同時に担当しています。「複数案件をどうやって回してるの?」とよく聞かれるので、今日は私の時間管理術をシェアします✨フリーランスSEが陥りがちな罠独立当初、私も時間管理に失敗しました。- 案件Aの作業中に案件Bのことが気になる- 締切が重なってパニックになる- 気づけば深夜まで作業しているこのままではダメだと思い、試行錯誤した結果、今では開発効率が2倍になりました。私が実践している3つのルール1. タイムブロッキング午前は案件A、午後は案件Bと完全に分離。「ながら作業」を徹底的に排除しました。2. バッファ時間の確保週に1日は「調整日」として確保。予期せぬバグ対応や学習時間に充てています。 3. ツールの活用Notion で案件ごとのタスク管理、Toggl で作業時間の可視化。数字で見ると改善点が明確になります。時間管理=価値提供のスピード複数案件を回すことは、単なる売上アップではありません。様々なプロダクトに関わることで、技術の引き出しが増えるんです。効率的な時間管理ができれば、クライアントへの価値提供も加速します。もし開発の時間管理でお悩みでしたら、ぜひご相談ください。一緒に最適な働き方を見つけましょう!