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「昨日のプレゼン、なんかピンとこなかったなぁ…」 営業部のKさん（41才）は、帰りの電車の中でため息をついていた。 内容は自信があった。資料も「色は3色に絞って余白もとってスッキリさせた」と自分では納得していた。 でも、クライアントからは「資料がゴチャゴチャして見える」と言われ、思わぬダメ出し。 ◆問題提起 どうして、ちゃんと基本を守ったのに、資料は伝わらなかったのか？ ◆では、どうすればよかった？ 実は「色数を抑える」「余白を確保する」という基本は押さえていても、“色の使い方”や“余白の取り方”の心理的な効果まで意識できていなかったのだ。1. 色は3色以内でも、使い方が大事 たとえば「赤」を強調に使うなら、緊急や注意のイメージがつくため使いどころが重要。 「青」は信頼感や冷静さを与えるので、経営判断に安心感を演出したい時に効果的。色の配置やバランスで「統一感」と「視線の誘導」を作ることができる。 2. 余白はただ空ければいいわけじゃない 余白が多すぎると「情報不足」と感じさせてしまうことも。 重要な部分の周囲にはしっかり余白をとり、 他の部分は詰め気味にするなど、メリハリをつけるのがポイント。 こうすることで、見る人の目が自然に重要ポイントに向かう。 3. 図解・グラフも「置き方」と「説明文」で説得力アップ 図は置けばいいというものではなく、 文字と視線の動線を考え、見やすく配置する必要がある。 シンプルな言葉での補足説明を添えることで理解が深まり判断が早くなる。 ◆Kさんの再挑戦 このポイントを意識しながら資料を見直した松井さんは、 次のクライアント訪問でこう言われた。 「