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まだそんな戦後の会社があるのかよ　笑そんな精神論をぶっこむ前に　稼ぐ仕組み儲かる仕組みを作らなければだめじゃんよそんな古参のじーさん追放しろ企業に求められているのは　デジタル化　ダイナミクス化デリート　ドラスティック　の４Dだろ　東洋経済で読んだことがあるデジタル化　経理も営業サポートも製造の図面も全部デジタルにする人とひととようの関係だけ人間のぬくもりを強調するダイナミクス　そんな100メートル四方の商圏でなくて世界を相手にするものを作って売れデリート　やらないことをどんどん探す　コップを洗うとかそんなもの紙コップでよい　社訓の昭和とかもいらない　社歌を歌うのもいらない。愛社精神は、高い給料でつなぎ留めろ　それだけカネがなければそんな会社、やるな　利益を出せで、大事なことをいう1995年に製造業やら工業化は日本から流れ出ただが、素材と部品は大学研修室から出ているそれをくんで産業化してこそなんだよなあドラスチック　　10年に一度すべてを根底からひっくり返すような作業をする。　時代に自分の事業を合わせるためだ今更ｉモードのアプリとか作っているのはもうオワコンだろそうじゃなくてどこの領域で当社1社だけ独り勝ちするのか？それはいつまで続けるのか？その次の勝てる製品は何なのか？企業30年説というのでだいたい3つを10年づつやってそれで当社計算でそろそろピークの事業は売却していくそれが10年に一度根底から覆すような入れ替えフェーズを作るだから、社歌、社訓なんて今の令和の時代はいらないのだ