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医療業界に存在する看護師やMSWのキャリアラダーは、組織の人事評価と混同されています。確かにとてもわかりづらいですよね。しかし、この両者には決定的に異なる点が存在しますので、できる限りわかりやすく説明したいと思います。こんにちは！医療・介護・福祉経営コンサルティング　FukushiVisionGroup株式会社の塚本です。今日のテーマは「キャリアラダーと人事評価の違いについて」です。近々、とある総合病院でMSW向けの研修機会をいただきました。今回のテーマは医療法人だけではなく、訪問看護等の事業を実施する一般企業でも活用できるとても大切な内容となっていますので、ぜひ最後までご覧ください。まず、専門職でない限り「ラダー」という言葉が聞きなれないと思います。ラダーという言葉を辞書で調べてみると「はしご」と出てきますが、つまり一歩一歩キャリアを進む階段のようなものとイメージしていただければと思います。また「キャリア」というのは個人の仕事における成長過程や経験や経歴の積み重ねを表しています。看護師や医療ソーシャルワーカーが成長軸としている「キャリアラダー」について調べてみると、職種ごとのキャリアラダーが存在していることが分かります。・看護師のキャリアラダー・MSWのキャリアラダーそういえば介護福祉士のキャリアラダーというのは、模倣にするものは見当たらなかったですね。参考に『北海道医療ソーシャルワーカー協会』のキャリアラダーについて簡単に分析してみました。すると、ラダーは横軸にⅠ～Ⅴまでの段階に分かれており、さらに縦軸に①実践　②教育　③研究　④管理　⑤理論に分かれています。また①実践には