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成功の秘訣は、徹底的に細分化する事会社から求められる数値結果も部下を育てるための育成プランもコーチングも同じで、細分化することで具体的に行動がでるところまで分解していくそして、頭の中で実行するイメージを作る。僕は販売員だったので参考をあげるとすると接客に課題があるスタッフ接客を細分化すると・商品の知識・コーディネートの幅・声をかけるタイミングなどなど、実際はもっと接客の要素はあるこれをさらに分解もできたりするこんな風に細かくすることで、課題が見つかって行動の計画も立てやすくなるのでスタッフも日々の行動が具体的になるし評価する側も、評価しやすくなるただ、細分化して具体化って結構難しいんだよね