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経営者の皆さん、こんにちは！今日も、ちょっと熱く語らせてください。「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのもすべて社長の責任だ」これは、かの有名な経営コンサルタント、一倉定先生の言葉です。私はこの言葉に、何度も背筋を正されてきました。たとえ外的環境が厳しくても、思うように人が育たなくても、資金繰りが苦しくても。すべての原因を“自分以外”に求めてしまった瞬間から、経営者としての成長は止まってしまう、社員や部下はついてこなくなる、私はそう感じています。■コロナ後、2025年の「崖」が迫る中でコロナ禍をなんとか乗り越えた中小企業も、今新たな壁に直面しています。いわゆる「2025年の崖」。これは、経済・人材・デジタル化、全ての面で、“持たざる企業”にとって過酷な現実です。人がいない、仕組みがない、DXが進まない、スケールできない。そんな企業は今後、生き残ることすら難しくなるかもしれません。国もすでにそのリスクを認識していて、中小企業のサポートから、中堅企業へのM＆A（吸収・統合）を積極的に後押ししているように感じます。つまり、「小さくてもいい会社」は評価されにくくなってきているということです。■運すらも、自分の実力と覚悟する最近、トランプ政権の影響で北米向け輸出が急停止したという話を聞きました。その影響で在庫は滞留し、キャッシュフローに深刻な影響が出ている企業も少なくありません。でも、ここで「政治のせいだ」「運が悪かった」と言っても何も変わりません。私は、“運すらも、自分の実力のうち”と考えるようにしています。・想定外のことが起きたときに、どう備えていたか？・危機のシグナルを事前にどれだ