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昨日、喋らないばけたんという記事を書いたのですが、あの後、私は料理をしていました。料理と言っても、例のリュウジ、信じてるからなシリーズの鶏肉とキャベツを煮るあれ、なんですけども、火を止めた後、大きなゴミ箱が突然倒れて来ました。誰も触っていませんし、服の袖が引っかかるなどもありません。振動もありませんでした。さっき誰か帰ったのは気のせいだとしても、ワンちゃんも同時に勘違いしたとしても、その後、ゴミ箱が倒れるってなにそれ？思って過ごしていると、どこかからがさがさと音がして結構長い間聞こえ続けていました。長いと言っても2分くらいでしたけど。こういう怖いかどうか分からない意味の分からない話の事を「なにそれ」と言うそうです。最後までお読み頂いた方々、面白くなかったかもしれませんが私のなにそれをお読み頂きありがとうございました。

「優れたリーダーは部下を見ていない」という本の中で聞きなれない言葉がありましたので、シェアします。リーダーの悩みを解消する新しいマネジメント手法「サクタス」を紹介するサクタスとは、やるべき仕事を時間で計れる作業=タスクにまで落とし込み、そのタスクの進捗を管理する方法であるサクタスを実践すると、リーダーは部下の「人」ではなく「タスク」を見るようになり、部下の管理に疲れることがなくなるサクタスを実践すると、チームメンバーはやるべき仕事と納期が明確になり、リーダーからの不満や指摘を受けることがなくなるサクタスを実践すると、チームは生産性が上がり、「経済的」「時間的」「精神的」な余裕を手に入れることができるサクタスを実践するためには、リーダーがまず自分の仕事をタスクに分解し、タスク管理表を作成することが必要であるサクタスを実践するためには、リーダーがチームメンバーにもタスク管理表を作成させ、定期的にタスクの進捗を確認することが必要であるサクタスを実践するためには、リーダーがチームメンバーとのコミュニケーションに「サクバナ」という話し方を用いることが必要であるサクバナとは、話す内容を「目的」「結論」「根拠」「アクション」の4つに分けて伝える話し方であるサクタスを実践するためには、リーダーがチームにルールを設定し、徹底させることが必要である『サクタス』私は初めて聞きました。知らない事はいっぱいありますね。