「優れたリーダーは部下を見ていない」という本の中で聞きなれない言葉がありましたので、シェアします。
リーダーの悩みを解消する新しいマネジメント手法「サクタス」を紹介する
サクタスとは、やるべき仕事を時間で計れる作業=タスクにまで落とし込み、そのタスクの進捗を管理する方法である
サクタスを実践すると、リーダーは部下の「人」ではなく「タスク」を見るようになり、部下の管理に疲れることがなくなる
サクタスを実践すると、チームメンバーはやるべき仕事と納期が明確になり、リーダーからの不満や指摘を受けることがなくなる
サクタスを実践すると、チームは生産性が上がり、「経済的」「時間的」「精神的」な余裕を手に入れることができる
サクタスを実践するためには、リーダーがまず自分の仕事をタスクに分解し、タスク管理表を作成することが必要である
サクタスを実践するためには、リーダーがチームメンバーにもタスク管理表を作成させ、定期的にタスクの進捗を確認することが必要である
サクタスを実践するためには、リーダーがチームメンバーとのコミュニケーションに「サクバナ」という話し方を用いることが必要である
サクバナとは、話す内容を「目的」「結論」「根拠」「アクション」の4つに分けて伝える話し方である
サクタスを実践するためには、リーダーがチームにルールを設定し、徹底させることが必要である
『サクタス』
私は初めて聞きました。知らない事はいっぱいありますね。
