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　今年も球春到来、選抜高校野球もあとわずか。プロ野球も開幕す・・・スポーツエンタメが目白押しの昨今ではあります。サッカーワールドカップも早々と本選出場決定、ドーハの悲劇から隔世の感があります。自然の彩の変化以外にも季節を感じるトピックは数多いものです。　世は、新年度という事であちこちで新人さんが誕生しているというわけで「新生活応援フェア」などといったキャッチコピーが目につきます。一年を通してかなり大きな「フレッシャーマーケット」が発生するのもこの季節の特徴です。特に家具関係、電化製品、そしてファッション関係等　以前と比べれば飲食の歓迎会などは一組当たりの人数が減少しているという事を聞いてます。　それでも、大企業なんかでは大々的に新入生歓迎コンパなどありそうですが・・・　商業としてはビジネスチャンスが拡大する季節という事になります。　私の仕事もこの時期を迎える前から注文が多く、ピークを迎えているという事です。　過去の実績を月ごとに記録していて、季節指数なるものを算出しておくことがとても重要でありそれを元に経営計画の元になる、販売予算を設定するので当然その分の準備が必要と言う事になります。　零細事業体というものはまず収入予測を立てて後に経費計画を作り、やりくりしていくのですが、収入のための先行投資(宣伝広告・営業活動接待含み・紹介のお願いなどに使う時間・・)の計画を立てて日々の活動計画を実行するといった手順で、経営していくわけでそのスタイルは民間企業、大から小迄同じステップだと思います。　ローカルビジネスである飲食店やホテル・旅館・各種小売業に於いては、だから前年や前前年の販売実績