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【Y-Biz】昭和・平成・令和を生き抜く:絶望の時代を希望に変える「人的資本経営」4つのパラダイムシフト 第2回:「健やかに働ける状態」の再定義:昭和と令和の対比

はじめに私は昭和32年に生まれ、バブル経済の発生からその頂点、そして崩壊にいたるまで、日本のビジネスシーンの激しいうねりの中で生きてきました。今年で70歳を迎え、働く人生の後半戦に立っていますが、今でも現場で多くの気づきをいただいています。現代の組織運営において、「従業員が健やかに働ける状態」をどのように整えるかは、非常に重要なテーマとなっています。しかし時折、先輩世代の経営者やマネジメント層の方から、「今の若者は少し過保護ではないか」「自分たちの若い頃はもっと厳しく育てられたものだ」といった、戸惑いの声を聞くこともあります。異なる時代を生きてきたからこそ、価値観のすれ違いが起きるのはごく自然なことです。今回は、かつての「昭和」と現在の「令和」それぞれの時代背景を見つめ直し、今の時代に求められる「健やかな職場環境」のあり方について、前向きに紐解いていきたいと思います。1. 世界が絶賛した昭和の「安心感」という土台昭和の日本型経営(終身雇用、年功序列、企業内組合)は、かつて世界中から「奇跡のシステム」と評価され、海外のビジネススクールでも熱心に研究されていました。また、先輩が後輩を付きっきりで育てる日本独自の「OJT(On-the-Job Training)」も、単に業務を教えるだけでなく、組織の強い絆を育む仕組みとして機能していました。当時の働き方は一見、非常にハードでモーレツなものに映るかもしれません。しかし、多くの方々が心身を保ちながら前進し続けられた背景には、時代が用意してくれていた「目に見えない強力なセーフティネット」が存在していたからではないでしょうか。・右肩上がりの
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意識高い系vs安定志向派 - 現代日本社会の二極化

はじめに現代日本社会において、「意識高い系」という言葉が生まれてから久しいですが、その対極に位置する人々の存在も無視できません。本ブログでは、この対極にある人々を「安定志向派」と名付け、両者の特徴や価値観を比較しながら、日本社会の現状と将来について考察していきます。 意識高い系vs安定志向派:その特徴 意識高い系の特徴 1. 自己啓発や自己実現に強い関心 2. 社会問題や環境問題に高い意識 3. 新しいトレンドや先進的な考え方に積極的 4. キャリアや自己成長に対して意欲的 5. SNSなどで自身の考えや活動を積極的に発信 安定志向派の特徴 1. 伝統的な価値観や慣習を重視 2. 安定性や安全性を優先 3. 現状維持や堅実さを大切に 4. 自己主張よりも協調性を重視 5. SNSでの自己表現に慎重または消極的 思想の違いと社会への影響 意識高い系と安定志向派の価値観の違いは、日本社会に様々な影響を与えています: 1. 働き方改革 意識高い系:長時間労働を否定し、ワークライフバランスや自己実現を重視する新しい働き方を提唱。 安定志向派:従来の勤勉さや会社への忠誠心を美徳とし、既存の労働慣行を支持。 2. 環境問題への取り組み 意識高い系:持続可能な社会を目指し、積極的にエコ活動やSDGsに取り組む。 安定志向派:経済成長や利便性を優先し、環境問題への取り組みに慎重。 3. 教育観 意識高い系:グローバル教育やSTEM教育を重視し、個性や創造性の育成を目指す。 安定志向派:基礎学力の充実や受験学力の向上を重視する従来の教育観を支持。 過去と未来における考え方の違い 過去(安定志向派
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