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■ 就活ルール大改革から2年、定着した「夏採用」の実態 2024年4月に経団連が発表した就職活動ルールの大幅な見直しから2年が経過し、2026年の新卒採用市場は完全に新しいフェーズに突入している。最も注目すべき変化は、従来の春採用一辺倒から「夏採用」が本格的な選択肢として定着したことである。 人材研究機関のリクルートワークス研究所が今月発表した調査によると、2026年卒業予定者を対象とした夏採用（7月〜9月実施）を行う企業は全体の68.3％に達し、前年の43.7％から大幅に増加した。特に従業員数1000人以上の大企業では78.9％が夏採用を実施しており、もはや夏採用は中小企業の補完的な採用手法ではなく、大手企業も積極的に活用する主流の採用方式となっている。 この背景には、学生の就職活動に対する意識の変化がある。従来の「一括採用、終身雇用」を前提とした就活スタイルから、より柔軟で多様なキャリア形成を重視する学生が増加している。東京大学キャリアセンターの調査では、2026年卒業予定者の54.2％が「複数の時期に分けて就職活動を行いたい」と回答しており、学生側からも通年採用への期待が高まっていることが分かる。 ■ 企業が夏採用に注力する3つの戦略的理由 企業が夏採用を本格化させる理由は単なるトレンドではなく、明確な戦略的意図がある。第一に、優秀な人材の取りこぼし防止である。従来の春採用では、就職活動の開始時期に海外留学や研究活動に専念していた学生を獲得できないケースが多発していた。 IT大手のサイバーエージェントでは、2025年から夏採用枠を全体の30％に拡大し、海外経験豊富な学生や

超高齢化社会の変化と高齢者への影響 　日本は世界でも類を見ない超高齢化社会に突入しており、人口構造の変化が社会全体に大きな影響を及ぼしています。65歳以上の高齢者の割合は年々増加し、介護・医療・労働市場・経済・地域社会のあり方を大きく変えています。 1. 人口構造の大きな変化 　日本の高齢化率（総人口に占める65歳以上の割合）は、2025年には約30％に達しています。これは、3人に1人が高齢者であることを意味し、労働人口の減少や年金財政の負担増大といった問題を引き起こします。　少子化も進行しているため、若年層の支え手が減少し、高齢者を支える社会構造の見直しが求められています。 2. 医療・介護の需要拡大 ★高齢者の増加に伴い、慢性疾患の患者数が増え、医療機関や介護施設の負担が増大しています。特に以下の点が課題となっています。 ①医療費の増加 ・高齢者の医療費負担が増え、国の財政を圧迫しています。予防医療の推進が重要視されるようになりました。 ②介護人材の不足 ・介護職員の人材不足が深刻化し、介護の質を維持するための施策が求められています。外国人労働者の受け入れやICTを活用した介護支援システムの導入が進んでいます。 ③在宅介護の増加 ・介護施設不足により、在宅介護が推進されています。地域包括ケアシステムを強化し、自宅での生活を支える制度が整備されつつあります。 3. 労働市場への影響 ★高齢者の割合が増え、定年延長や再雇用制度の整備が進んでいます。政府は「生涯現役社会」を掲げ、高齢者が働き続けられる環境を整備しています。 ①シニア向け雇用制度の充実 ・企業は高齢者向けの働き方改

こんにちは南仙台の父（hrperficio）です。今回は人事関係の領域で多く語られるようになったアルムナイ採用を取り上げてみました。アルムナイ採用は企業が退職した社員を再雇用する形です。大手企業でも多くの実績が出始めており、退職後に別の企業などでの経験を経て元働いていた企業に戻るということで、企業側には採用リスク低減や労働者側にも企業風土や仕組みなどのアンマッチといったリスク回避が期待できます。少子高齢化の中で大手企業でも売り手市場の中で出遅れるケースも見られ、新たな採用スキームとしてアルムナイが注目されています。今後もアルムナイ採用が文化として定着し、実績が増えるのかを占ってみました。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、世界のカードの逆位置が出ています。世界のカードの逆位置は衰退や堕落、低迷や臨界点、調和の崩壊や不調といった意味があります。現時点では企業・労働者にもメリットも大きい制度なのでしょうが、退職理由や背景なども関係しており、この採用手法が活きるのは退職した社員も企業側も関係が切れた期間に共に成長を遂げていたことが前提です。人間関係だったり、会社の風土や方向性などが問題となっての退職や問題を起こした社員の再雇用というのは難しいのが実態です。また、採用コストは減らせたとしても、元々の社員のパフォーマンスであったり、企業側の制度革新などの進み具合など、お互いを結びつける力としては課題も正直あるように感じます。一時的には増えてもその後は頭打ちとなっていき、一部の高い意識と能力を持った層に絞られた採用手法となっていくのかもしれませ