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　「戦略と戦術」は、全く別ものですが、相互に重要な関係があります。 前述したようにその違いは下記の内容です　戦略とは 　　計画(目標)を達成するための「方向」 　戦術とは 　　計画(目標)を達成するための具体的「手段」 「相互に重要な関係」と申し上げましたが、戦略と戦術は経営全体の骨格の一部分なのです。 その骨格は、下記の表です。 　　　　　(1)　経営の骨格とは　最初に、経営の骨格について説明します。経営の形には骨格が必要です。 経営の骨格は以下のようになります。 　① 経営理念 　　　なぜこの事業を行うのか 　② ターゲット 　　　誰に対しての事業なのか 　③ ストアーコンセプト 　　　店舗のあり方、イメージ 　④ 商品政策 　　　何を販売するのか、どのような特徴があるのか 　⑤ 販促、サービス 　　　宣伝・PRの方法、サービスの内容 これは基本的な経営戦略です。形を作って経営を進めなければ、経営状況はバラバラになります。 お気づきだと思いますが、事業の骨格は①→⑤の順番で決めていきます。 この骨格の方向性は、一貫していなければいけません。 (2)　「戦略」とは 戦略とは、事業を計画(目標)とおりに進めるための方向」と申し上げました。 ①経営理念は起業の原点ですから別と考えます。 ②ターゲット→⑤販促、サービスには、それぞれ方向生が必要です。 例えば、 　②ターゲット戦略 　　　20～30歳代の女性をターゲットとする 　③ストアーコンセプト戦略 　　　仕事に疲れた女性が落ち着けるイメージ 　④商品戦略 　　　安心安全で使いやすい商品特性 　⑤販促、サービス戦略 　　　女性雑