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業務委託や外注業者を増やす前にまず依頼すべきはクラウドディレクター/外注管理者(社外管理職)。コストが10分の1にカットした事例もあります

ともえ@オンライン秘書です。プロフィールはこちら>>> https://coconala.com/users/4077466おかげさまで、オンライン秘書サービスを立ち上げてから約9か月が経過しました。coconalaを通じて色々なお客様とのご縁に恵まれ、現在プラチナランクになることができています。大変ありがたく嬉しいことだと改めて感謝の気持ちでいっぱいです❣さて。長いクライアント様ですと既に9か月近くお付き合いしている方がおられます。ここ最近、個人の(ひとり社長様の)タスク管理・スケジュール管理プランでお申し込みをされた方から、徐々にグループやチーム(外注業者、業務委託者)のタスク管理・スケジュール管理をお願いしたい、と言われることが多いです。2~3人程度であれば、このあたりの仕切りは個人の方のタスク管理と似ているのですが、関わる人数が4人以上になると、ここから先は個人の方に対してのタスク管理・スケジュール管理とは全く違う要素が必要になってきます。私は4~5名のチームリーダーや30人程度の課の管理職を経験しておりますが、やはり4名以上のチームをまとめる役割というのは、特定の個人との間での意思疎通に特化した個人付秘書に求められる要素とは全く違うと感じています。この何とも言えない「中間管理職」的な役割・・・適切な言葉も定義もありませんが、最近読んだこちらの著書の中で、「クラウドディレクター」と呼ばれるのだということを知り、「これこれ!」と合点がいきました。「外注化/仕組み化の業務効率UPの教科書」山本智也 事務局の鈴木著(2024年6月刊行)(coconalaブログは外部にリンクが
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心に咲くデザインを、あなたへ🌸

はじめまして、Mihana Design(ミク)と申します🌿フリーランスWebデザイナーとして活動しております💻✨ココナラを始めました🎉 よろしくお願い致します😊
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