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おはようございます、こんにちは、こんばんは。もしあなたがキャリアについてふと思いを巡らせ、現在の仕事に対してモヤモヤを感じたり、新たな挑戦に心が惹かれたりするなら、それはキャリアを見直す良い機会です。特に、以下の状況に該当する方は、キャリアを振り返る絶好のタイミングかもしれません。・現在の業務が一段落し、他に目を向ける余裕が出てきた。・部署異動後、仕事内容に違和感を感じ始めた。・友人や知人の転職話を聞き、自身のキャリアに疑問を持ち始めた。・なりたい自分の姿が明確になってきた。これらに共通するのは、「自己成長」に焦点を当てているという点です。また、キャリア形成において最も重要なのは、「自己分析能力」です。現在のスキルを把握し、次にどのスキルを身に付けるべきかを明確にするタイミングが来ているのです。例えば、来期の予算が固まる時期に、月ごとのKPI設定や具体的なアクションをシミュレーションすることがありますが、その際に自分のスキルを短期（四半期ごと）・中長期（1〜3年）の視点で棚卸しすることも効果的です。キャリアを見直すのに適していないタイミング一方で、キャリアを見直すのに向かないタイミングも存在します。・働き方が急激に変わった直後・人事評価の時期・会社の業績や個人成績が不調な時これらの要因は主に「環境要因」によるもので、例えば、コロナ禍でリモートワークから出社体制に戻るなどの変化が挙げられます。こうした外的要因に振り回されるのではなく、まずは自己分析を繰り返し、「自分にしか描けない」キャリアビジョンを形成することが重要です。キャリアビジョンがある程度明確になった後であれば、環境要因

「カジュアル面談」って本当にカジュアルなの？ 　「なぜか不採用通知が来た」「企業側が感謝すべき」…求職者と企業の“認識のズレ”浮き彫りに 昨今、転職関連の話題で「カジュアル面談」という言葉をよく聞くようになりました。名前の通り、正式な応募・選考の前に企業と求職者がカジュアルに話をする機会のはずですが、「実態は違った」という経験談も多く寄せられています。求職者側はどのように臨むのがよいのか、企業側の姿勢はどうあるべきなのか……ネット上ではさまざまな意見が上がっているようです。 「本気だったらある程度準備するだろうから…」 　まずは求職者の体験談から。実際にカジュアル面談に臨んだ人からは、「会社について下調べしていないことを厳しく追及された」「まだ応募もしていないのに志望動機を聞かれた」といった声が。さらに「カジュアル面談と言っていたのに、なぜか面談後に『不採用』と通知が来た」とのコメントもあり、正式な選考とあまり違いが感じられないという意見が多数みられました。 　企業側がカジュアル面談のコンセプトを履き違えていると感じる人は多く、「よほどの人気企業じゃなければ、求職者は志望度ゼロ、知識ゼロでカジュアル面談に来ると思うべき」「カジュアル面談は間口を広げるためのものなんだから、来てくれた人に文句を言うのは違うと思う」との声が。 　また、「そもそも求職者の時間をもらって企業のアピールができる時点で感謝すべき」「カジュアル面談は求職者の志望度を上げるための場だと思った方がいいよ」「カジュアル面談は『求職者じゃなくて企業側がアピールする場』と考えるべき」といった意見もあります

「カジュアル面談と言われたが、一体何を話せばいいのか分からない」「志望動機は不要、選考ではないと言われても、逆にどう動けばいいか困惑している」そんな新しい時代の採用ルールに振り回され、足が止まっている同世代へ。「若者向けの軽い仕組みだ」と拒絶反応を起こしている時間はもうありません。感情を脇に置き、これが選考ルートを最短で進むための実務的な機会であるという視点に立って、対策を始めましょう。【目次】・「カジュアル」という響きに、なぜ50代は戸惑うのか ・綺麗事は捨てろ。これは選考を効率化するための「最初のふるい」だ ・主導権を握る。相手の「値踏み」を、こちらからの「提案」に変える・今日の行動。自分の27年を、相手の課題を解決する武器に翻訳する最近、転職活動を進める中で「まずはカジュアル面談から」という案内を提示されるケースが激増しています。ネットで検索すれば「企業と求職者が対等に情報交換をする場」などと綺麗事が書かれていますが、これまでの格調高い面接に慣れ親しんできた私たちからすれば、どうにも掴みどころのない不気味な仕組みに見えます。私も最初は「カジュアルって何だ？選考じゃないなら何のためにやるのか」と強い違和感を覚えました。自分のこれまでの20年以上の重みが、そんな軽い言葉で流されてしまうような気がして、少し反発する気持ちすらあったのです。しかし、現場の課題を仕組み化で解決してきたマネジメントの視点に立ち返り、この構造を冷静に見つめ直したとき、ようやく納得がいきました。企業側は、この仕組みを非常に合理的な「コスト削減」として使っています。50代の中途採用は、企業にとっても大きな賭